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?，F(xiàn)在，王躍雄已經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖能手了。駐村工作隊(duì)隊(duì)員也帶著鄉(xiāng)親們走出來學(xué)習(xí)取經(jīng)。他們帶領(lǐng)村里的黨員走出去學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品加工模式后，村里投入資金盤活閑置土地，建設(shè)
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。作為成立僅5年的中煙公司，在傳承與創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展、由“跟跑者”向“并行者”的轉(zhuǎn)變，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展路子。
成績的背后，
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簡政放權(quán)改革力度、加大領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和交流任職改革力度、加大服務(wù)廣大煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)改革力度、加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，不斷推進(jìn)行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，
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的歷史段落，與煙草行業(yè)相關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)點(diǎn)在于一個(gè)共同的子課題上——國內(nèi)產(chǎn)品如何轉(zhuǎn)守為攻，在國內(nèi)站穩(wěn)腳、走得穩(wěn)、走得長遠(yuǎn)，之后再走出去，方向
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，使得行業(yè)發(fā)展能夠持續(xù)推進(jìn)。
第四、大力實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，有效拓展國際市場。
“積極實(shí)施‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略，在境外企業(yè)實(shí)體運(yùn)作方面加大推進(jìn)力
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呢？
主要癥狀 微利時(shí)代 如何破冰低利困局
處方主味 走出店門 看我笑侃引新大法
夾縫之間想求生
錯(cuò)位大法最適中
不信你往下面看
引新自能顯神功
引新經(jīng)營是個(gè)
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;一個(gè)區(qū)域性品牌若要走出本區(qū)域，進(jìn)軍全國市場，絕不能盲目冒進(jìn)，而是需要有選擇性地推進(jìn)，特別是以建立“樣板市場”的方式有戰(zhàn)略、有目的、有步驟的推進(jìn)
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，延吉卷煙廠以低代碼技術(shù)為支點(diǎn)，鼓勵(lì)全員積極參與數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐。從管理層戰(zhàn)略部署到基層員工自主開發(fā)，從技術(shù)壁壘突破到業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，延吉卷煙廠走出了一條“低
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，夫妻二人相視而笑，眼里滿是幸福的希望。從“老破小”到“凈靚美”“從小縣城走出去又回到小縣城”的丁玉香是山東濰坊壽光市東馬家村為數(shù)不多的“80后”一本大學(xué)生。帶著全家人的希望
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采取走出去的模式把獲得初級(jí)侍茄師資格的營銷人員送到社會(huì)中專門的雪茄吧進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)，三個(gè)月不行就半年，半年不行就一年。千萬不能閉門造車、照本宣科，只有讓營銷人員
