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市場(chǎng)信息反饋制度。
一是信息上報(bào)有數(shù)量。按照市局相關(guān)工作制度，結(jié)合縣局實(shí)際，對(duì)片區(qū)專(zhuān)管員每月信息上報(bào)數(shù)量進(jìn)行具體要求，量化指標(biāo)，納入當(dāng)月
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，并量化到客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)員、配送員，采取掛靠式考核、獎(jiǎng)罰結(jié)合的辦法，將“三員”捆綁在一起，以共同完成“真龍”品牌推廣、培育的任務(wù)，
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、回答問(wèn)題表現(xiàn)等多方面綜合進(jìn)行了量化評(píng)分，在綜合評(píng)分后又進(jìn)行了表決復(fù)議，形成了博士后進(jìn)站專(zhuān)家面試評(píng)審結(jié)論，圓滿(mǎn)完成了本次博士后進(jìn)站面試評(píng)審工作。
這是集團(tuán)
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;形成主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位目標(biāo)責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，根據(jù)考核結(jié)果與薪酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效激勵(lì)了員工工作質(zhì)量和服
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從“學(xué)理論—考理論—上講臺(tái)”三個(gè)維度塑造營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍?！? 一是深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“135”工作法中量化指標(biāo)的計(jì)算方式，列舉實(shí)例計(jì)算品牌的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、市場(chǎng)份額成長(zhǎng)率
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煙草在線(xiàn)大理消息 7月26至27日，云南大理州煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)量化考核第三組對(duì)南澗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局2011年上半年專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督和不適用煙葉田間處理內(nèi)管工作進(jìn)行考核。
此次考核包括
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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作，支撐業(yè)務(wù)工作流程化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、物流環(huán)節(jié)可視化、物流成本可量化，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系意義重大。
通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目
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點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)人群的引導(dǎo)，將目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到每個(gè)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，把銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、單箱均價(jià)增長(zhǎng)和毛利提高作為重中之重，
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、過(guò)程和痕跡化管理、數(shù)字和量化管理、績(jī)效管理和精細(xì)化管理。
始終堅(jiān)持先評(píng)審后簽訂的原則，嚴(yán)肅承辦人責(zé)任制、審核會(huì)簽制和重大合同專(zhuān)題會(huì)審等合同制度。在合同簽訂前對(duì)主體資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
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，制定具體工作方案，量化、細(xì)化制度內(nèi)容，明確責(zé)任。為提高業(yè)務(wù)能力，該局組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和煙草法律法規(guī)。同時(shí)，還通過(guò)參觀反腐倡廉
