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、群眾監(jiān)督、公示公開等工作，以規(guī)范保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求，突出市場(chǎng)導(dǎo)向、強(qiáng)化質(zhì)量
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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心，提升客戶滿意度；堅(jiān)持加快倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢(shì)下夯實(shí)硬實(shí)
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落實(shí)，著力解決烘烤瓶頸問題；三是創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效，圍繞減工降本增效和提高煙葉烘烤質(zhì)量目標(biāo)，充分用好省局（公司
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，件件落實(shí)。突出精益管理，全面推動(dòng)降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行
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工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議的主旨內(nèi)容，著重體現(xiàn)在加強(qiáng)降本增效，提升省產(chǎn)煙占比和金圣煙銷售，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)守規(guī)范底線
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卷煙營(yíng)銷開創(chuàng)新局面；二是努力抓關(guān)鍵、破難題、創(chuàng)效益，堅(jiān)持推動(dòng)降本增效取得新突破；三是努力盯市場(chǎng)、管市場(chǎng)、保市場(chǎng)，堅(jiān)持推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管取得新突破
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個(gè)舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷售
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，對(duì)精益管理中的遇到的問題分歧達(dá)成了一致看法，并且對(duì)下一階段精益管理重點(diǎn)工作做了安排和部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持精益管理，提振企業(yè)降本增效
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，進(jìn)一步完善物流工作措施，抓好降本增效，提高物流管理效益；二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員的優(yōu)良作風(fēng)，咬緊“安全”這根弦不放松，
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；嚴(yán)格規(guī)范管理壓力大，依靠規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升、資金收益拉動(dòng)增長(zhǎng)難以為繼，必須在內(nèi)部降本增效上深挖潛力、下苦功夫。
二是敢于在新常態(tài)下尋找新差距，應(yīng)
