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、群眾監(jiān)督、公示公開等工作,以規(guī)范保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),要深入認(rèn)識煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求,突出市場導(dǎo)向、強(qiáng)化質(zhì)量
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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理,實(shí)現(xiàn)降本增效;堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心,提升客戶滿意度;堅(jiān)持加快倉儲區(qū)建設(shè),提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢下夯實(shí)硬實(shí)
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落實(shí),著力解決烘烤瓶頸問題;三是創(chuàng)新發(fā)展,提質(zhì)增效,圍繞減工降本增效和提高煙葉烘烤質(zhì)量目標(biāo),充分用好省局(公司
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,件件落實(shí)。突出精益管理,全面推動降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)履行
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工作會議精神,貫徹落實(shí)市局工作會議的主旨內(nèi)容,著重體現(xiàn)在加強(qiáng)降本增效,提升省產(chǎn)煙占比和金圣煙銷售,加大市場監(jiān)管力度,嚴(yán)守規(guī)范底線
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卷煙營銷開創(chuàng)新局面;二是努力抓關(guān)鍵、破難題、創(chuàng)效益,堅(jiān)持推動降本增效取得新突破;三是努力盯市場、管市場、保市場,堅(jiān)持推動市場監(jiān)管取得新突破
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績效考核,科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案,嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控,促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個舉措:一是強(qiáng)化卷煙銷售
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,對精益管理中的遇到的問題分歧達(dá)成了一致看法,并且對下一階段精益管理重點(diǎn)工作做了安排和部署。
會議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持精益管理,提振企業(yè)降本增效
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,進(jìn)一步完善物流工作措施,抓好降本增效,提高物流管理效益;二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員的優(yōu)良作風(fēng),咬緊“安全”這根弦不放松,
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;嚴(yán)格規(guī)范管理壓力大,依靠規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升、資金收益拉動增長難以為繼,必須在內(nèi)部降本增效上深挖潛力、下苦功夫。
二是敢于在新常態(tài)下尋找新差距,應(yīng)