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;物質(zhì)激勵。員工的物質(zhì)因素體現(xiàn)為工資、津貼、獎金等勞動報酬。物質(zhì)激勵的關(guān)鍵是優(yōu)化薪酬設(shè)計，薪酬設(shè)計要注重 “對內(nèi)具有公正性，對外具有競爭力”。工資不僅要體現(xiàn)職級高低
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在卷煙備貨時自然也要多訂一些。
在酒類備貨上，除了“金六?！薄拔鼬P酒”“龍江龍”等喜慶酒外，酒是春節(jié)家宴上必不可少的，而且無論身份高低、家境如何
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的好壞直接影響到生意的興旺，盈利的高低。那么，清點庫存就是備貨計劃的第一步。首先查看目前還有多少庫存，高、中、低檔分別做一個統(tǒng)計；然后再根據(jù)這一
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卷煙商品知識、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化、營銷策略及服務(wù)技巧知識等，根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營能力強弱、零售客戶類別、配合程度高低實行分類管理、分類指導(dǎo)、分類培訓(xùn)；根據(jù)零售客戶
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、必須要更加注重強化教育，不斷提高職工素質(zhì)
職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，職工素質(zhì)的優(yōu)劣決定著企業(yè)發(fā)展水平的高低。面對日益嚴(yán)峻復(fù)雜的改革發(fā)展形勢，煙草
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的重要職責(zé)。專賣管理水平的高低將直接影響著卷煙上水平，影響著稅利保增長。近一段時期以來，專賣工作初步實現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)，但形勢也不容樂觀。特別是
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戶與顧客進(jìn)行和諧有效的語言交流，這是零活動中的最重要的一個環(huán)節(jié)?？梢哉f交流質(zhì)量的好壞，交流水平的高低，交流藝術(shù)的優(yōu)劣，對零售經(jīng)營有著非常大的影響
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;班子的素質(zhì)高低、能力大小，直接影響著整個隊伍建設(shè)的質(zhì)量和效果；黨員隊伍是一支能發(fā)揮先鋒模范作用的特殊隊伍；中層干部隊伍是單位的骨干力量；
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一個店鋪誠信經(jīng)營的標(biāo)志，它的好壞直接關(guān)系到店鋪的聲譽和經(jīng)營水平的高低。特別是一些零售戶朋友在做卷煙生意時，經(jīng)常會出現(xiàn)卷煙標(biāo)簽凌亂，不能做到一煙一碼的現(xiàn)象。甚至
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的利益點。
當(dāng)然，這種差異化經(jīng)營指導(dǎo)，不僅僅局限于差異較小的貨源分配，而是根據(jù)客戶特性全方位的差異化，并且認(rèn)為客戶沒有好壞、高低之分
