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“開門紅”，打贏“翻身仗”。
示范引領(lǐng)，點(diǎn)燃“赤子心”
思想指導(dǎo)行動(dòng)，實(shí)踐驗(yàn)證思想。
圍繞“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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做文章，才能收獲到真金白銀，才能收獲到顧客的心。當(dāng)然，提供服務(wù)要以零售戶承受能力為前提，切不可“漏了西瓜撿了芝麻”，那會(huì)影響到
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;攻城為下”、“預(yù)攻其身，先攻其心”，兵法如此，商戰(zhàn)亦如此。
定位是一套如何在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中創(chuàng)建、發(fā)展品牌的理論體系，并為之提供有效可行
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比如新品推薦方面要迅速，要讓有能力的客戶第一時(shí)間向客戶推薦。特別是客戶經(jīng)理還有做好有心人，對(duì)于一些零售戶個(gè)人、家庭存在實(shí)際困難的，要積極關(guān)注，
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年代，在老一輩紅塔人的默默堅(jiān)守下，在改革開放思潮的感召下，玉溪卷煙廠上下一心，銳意進(jìn)取，沖破體制束縛，大批量引進(jìn)世界
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的難度。
一個(gè)原因，是廣告法的限制，封鎖了品牌傳播的通路和空間，從打擦邊球到暗黑時(shí)代，煙草品牌建設(shè)停滯在了「鶴舞白沙我心飛翔」、「心靈旅行
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運(yùn)行。
厚植精益理念
精益管理就是要用精益求精的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須從思想認(rèn)識(shí)上改變隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放
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，才能形成鮮明的對(duì)比，讓那些工作拖拉、缺乏責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)較差的員工形成危機(jī)意識(shí)，在思想上有“混日子是沒有出路”的認(rèn)識(shí)，只有真心付出和辛勤工作才能得到
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、思想獨(dú)立、情緒不穩(wěn)定、自律性差。而95后自我認(rèn)知?jiǎng)t是：責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作扎實(shí)和思想獨(dú)立。正是兩者之間在認(rèn)知上形成的錯(cuò)位，導(dǎo)致如下的管理困難。
自信心強(qiáng)、思想
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卷煙保管不善，致使部分卷煙出現(xiàn)霉變，扔之可惜，便放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出售，引起消費(fèi)者投訴。有的客戶喪失道德，利益熏心，向
