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責(zé)任有明確、防控有措施、究責(zé)有依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的制約性、增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。
黨內(nèi)監(jiān)督任重而道遠(yuǎn)，國(guó)有企業(yè)因其自身的特點(diǎn)，更要充分發(fā)揮黨組織的政治
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，“這種開放態(tài)勢(shì)在充分利用自身資源的同時(shí)，也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展”。更重要的是，開放平臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)蘇寧來說，是其去電器化的助推器。
其實(shí)在
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客戶按照指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售，避免客戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，確?？蛻艟頍熡芰Σ粩嗵嵘? 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。抓好重點(diǎn)品牌的上柜、宣傳和考核，結(jié)合客戶自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
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執(zhí)法安全事件等問題。
三要保持良好的執(zhí)法素質(zhì)狀態(tài)。執(zhí)法人員自身素質(zhì)的高低，是執(zhí)法安全事件發(fā)生不可忽視的重要因素，筆者認(rèn)為，我們的執(zhí)法人員必須具備四種執(zhí)法
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實(shí)行內(nèi)退制度，是企業(yè)自身根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，在企業(yè)調(diào)整改制，需要裁員的情況下，由本人自愿寫出申請(qǐng)而實(shí)行的內(nèi)退，而不是由國(guó)家統(tǒng)一制定
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學(xué)習(xí)行為的改變，摒棄為學(xué)而學(xué)，為用而用的觀念。學(xué)習(xí)能力也是企業(yè)綜合能力的反映，我們只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能使企業(yè)整體損失降到最低，
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;不斷提高營(yíng)銷人員品牌培育能力。各級(jí)營(yíng)銷人員都應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，要向客戶推薦新品牌，營(yíng)銷人員首先自己應(yīng)全面了解這些品牌的特征，使自己成為內(nèi)行。品牌的產(chǎn)地、口感吸味
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到位。經(jīng)過認(rèn)真的分析思考，筆者明確了整改方向，并努力在增強(qiáng)“四種意識(shí)”上下功夫，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)
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卷煙營(yíng)銷、客戶服務(wù)、品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)上訂貨、終端建設(shè)等工作與一線員工面對(duì)面交流，全面了解了市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理和客戶經(jīng)理在服務(wù)客戶、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的具體做法。他要求緊密結(jié)合自身市場(chǎng)
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，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)傾銷不良后果，嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和行業(yè)自身利益。
為此，一要強(qiáng)化規(guī)范觀念。牢固樹立“生命線”意識(shí)，始終把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)貫穿于
