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或上級(jí)交辦案件中取得、從相對(duì)人的賬單賬冊(cè)、通訊記錄、物流單據(jù)中查獲、從日常培養(yǎng)的“眼線、耳目”中采集、從互聯(lián)網(wǎng)上收獲。
（二）對(duì)眾多、繁雜、無(wú)序的涉煙情報(bào)信息進(jìn)行分類
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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個(gè)始終”，通過(guò)陽(yáng)光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價(jià)增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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;懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，系統(tǒng)掌握本專業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，能夠推動(dòng)工作延伸發(fā)展的專家型中層管理干部隊(duì)伍；高技能專業(yè)人才的培養(yǎng)是以專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷、卷煙物流等業(yè)務(wù)
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、物流通道時(shí)時(shí)保持暢通，物品及車輛不越線存放。供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)要有總平面圖，劃分不同區(qū)域并有標(biāo)識(shí)。庫(kù)存的各種物品分門(mén)別類、擺放合理、整齊，無(wú)過(guò)高、過(guò)重、越位現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)
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;不定期檢查客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流中轉(zhuǎn)站等場(chǎng)所，排查線索，掌握信息，確保有效打擊；合理調(diào)整稽查隊(duì)作息時(shí)間，采取錯(cuò)時(shí)檢查等方式
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形象和客戶滿意度。因?yàn)闋I(yíng)銷層面涉及到專賣(mài)、營(yíng)銷、物流等許多層面，事務(wù)繁瑣而復(fù)雜，一旦思想不到位就會(huì)有推卸和搪塞的現(xiàn)象。因此，要在營(yíng)銷層面提出責(zé)任人制度或
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有效打擊，切不可讓專賣(mài)人員浮在工作上，那將影響到市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量，不利于卷煙打假。隨著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流快速發(fā)展，市場(chǎng)監(jiān)管變得越來(lái)越困難，
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，提升客戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。三要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度。更加注重“眼睛向內(nèi)”，強(qiáng)化全員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，突出抓好對(duì)營(yíng)銷中心、物流配送中心等重點(diǎn)部門(mén)和送貨員、客戶經(jīng)理
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（一）豐富、完善企業(yè)廉潔文化愿景。
四川煙草企業(yè)文化中的企業(yè)愿景是：打造具有國(guó)際影響力的煙草和物流企業(yè)。作為企業(yè)文化分支的廉潔文化建設(shè)，
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、煙草農(nóng)機(jī)、資本運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)技術(shù)人才，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“卷煙上水平”、科技上水平的需要。
2.高層次復(fù)合型管理人嚴(yán)重匱乏。以科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人為代表的創(chuàng)新
