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，特別是要積極探索和研究符合卷煙零售市場和業(yè)戶經(jīng)營需要的陳列模式。在把握大多數(shù)業(yè)戶卷煙經(jīng)營實(shí)際情況的同時(shí)，制定和實(shí)施更多的符合業(yè)戶經(jīng)營需要的卷煙陳列模式。只有這樣，才能
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剛開始運(yùn)行；商業(yè)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)尚不扎實(shí)，規(guī)范化的煙葉基地建設(shè)和重點(diǎn)品牌培育才起步。對(duì)此，兩地三方高層全面把握大局，集中謀劃大事，不斷
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要想生存下來，店家不論在人員的選用上還是在貨源品牌的配合程度上，都較一般商家來得積極主動(dòng)，對(duì)每個(gè)細(xì)小商機(jī)敏銳洞察力的把握也是王老板的經(jīng)營取勝之道！
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，紅塔集團(tuán)正以重大技術(shù)專項(xiàng)為引領(lǐng)，始終把握中式卷煙發(fā)展方向，提高科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用率，在充分研究消費(fèi)者吸食口味變化趨勢的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持
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，實(shí)現(xiàn)品牌核心技術(shù)的重大突破。
??? 當(dāng)下，紅塔集團(tuán)正在以重大技術(shù)專項(xiàng)為引領(lǐng)，在提升成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力上下功夫；始終把握中式卷煙發(fā)展方向
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階段，中華在實(shí)踐精準(zhǔn)營銷的過程中，著力把握好精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“三維五率”八項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，這對(duì)于高檔卷煙甚至卷煙營銷的未來發(fā)展帶來了至少
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中國煙草整體競爭實(shí)力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姜成康局長的工作報(bào)告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握“十二五”時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個(gè)主題、一條主線、四個(gè)更加注重和三個(gè)全面目標(biāo)。著眼于未來五年
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過程中，要注重因材施教，讓廣大干部職工懂得安全生產(chǎn)事故能夠發(fā)生在何處？這樣才能把握住生產(chǎn)過程主要環(huán)節(jié)，真正做到防患于未然；讓廣大干部職工懂得
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，公共關(guān)系傳播對(duì)于煙草品牌來說就是一種很好的傳播方式?！半p喜”品牌對(duì)公共關(guān)系傳播的運(yùn)用可以說是非常嫻熟，“雙喜”品牌很好地把握了公共關(guān)系傳播的要點(diǎn)，通過公共關(guān)系傳播在
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等前期工作，加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研，全面把握鄉(xiāng)、村、戶生產(chǎn)能力，對(duì)各地的煙葉生產(chǎn)作出科學(xué)的規(guī)劃、合理的布局，將煙葉生產(chǎn)逐步調(diào)整到自然條件優(yōu)、生產(chǎn)潛力大、質(zhì)量
