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工匠精神之時代內(nèi)涵，簡析其與企業(yè)發(fā)展的重要聯(lián)系，由此為現(xiàn)代企業(yè)的精神文明建設(shè)提供一定的思路與良策，就如何培育工匠之“花”作出一定的答復(fù)與解析。一、擷工匠之“花
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、新產(chǎn)品有更加明確的態(tài)度和長遠(yuǎn)的考慮，不管側(cè)重于形成真正的市場規(guī)模，又或者偏向于錨定價值、引領(lǐng)品類、提拉品牌，需要的不止一款產(chǎn)品，而是一套思路
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，中煙企業(yè)的參與態(tài)度差異明顯。四川中煙、湖北中煙在國內(nèi)市場的運作走在了前列，并在營銷思路、理念上逐漸市場化。目前，四川中煙已在珠三角、長三角等地開出了線下體驗店
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創(chuàng)新的總體思路。做好新時代新階段行業(yè)科技創(chuàng)新工作，必須落實“堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍”的要求，堅持創(chuàng)新在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心
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的非法經(jīng)營活動，缺乏開拓創(chuàng)新意識，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，繼續(xù)沿用舊的管理方式方法，工作按部就班，效率不高?！ ?.戶籍化管理工作
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）+N（若干省級工商企業(yè)節(jié)點即企業(yè)云平臺）”設(shè)計思路，中國煙草統(tǒng)籌推進“一個云平臺”建設(shè)，為行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量
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;爭就爭一流，這種勇爭第一、追求極致的精神非常值得我們學(xué)習(xí)和傳承下去。
對照學(xué)“三新”、解“三題”、爭“三先”的發(fā)展思路，圍繞“黨建、專賣管理、經(jīng)濟運行、基礎(chǔ)管理
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上存在傳統(tǒng)的偏頗。個別單位和部門，評選的方案無所謂改改數(shù)字，下發(fā)下去讓層層評選上報，已經(jīng)成為了一個眾所周知的“套路”。思路不新穎，方法路子老生常談是
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更多的尊重和關(guān)注?！扒f園”的瑜亮之爭是一個巨大傷害，“華葉”的自降身段、倉促上陣并沒有解決問題，“翡翠”或許是個好思路，但目前還帶不動“玉溪”，
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。本著為民解難事、辦實事的精神，宣威復(fù)烤廠駐村工作隊到村第一天，就定下了掌握村情、對癥下藥、黨建引領(lǐng)、促農(nóng)增收的工作思路。為了掌握幫扶村村情，傾聽民意
