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活動(dòng)主題覆蓋面、進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)選題與履行崗位職責(zé)的聯(lián)系、進(jìn)一步保持活動(dòng)開展的持續(xù)性、進(jìn)一步發(fā)揮活動(dòng)成果促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。通過QC小組活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情、提高員工的工作能力
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;鞏固達(dá)標(biāo)成果，提升安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化水平。切實(shí)鞏固企業(yè)安全文化建設(shè)成果，提升全員安全意識(shí)。要根據(jù)本單位前期創(chuàng)建情況，繼續(xù)鞏固文化創(chuàng)建成果
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;進(jìn)一步深化精益設(shè)備管理體系建設(shè)，以健康管理研究成果豐富和完善現(xiàn)有的管理體制、引入科學(xué)的管理方法和工具、探索從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的有效途徑、切實(shí)提升設(shè)備管理水平；要通過自動(dòng)化
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、節(jié)能降耗等方面的科技成果推廣來提升職工的創(chuàng)新能力。
總經(jīng)理助理、設(shè)備設(shè)施部經(jīng)理李整社設(shè)計(jì)研制的多功能揀雜車，美觀實(shí)用，不僅解決了生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差的問題，還有
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;都要同員工談工作話家常，盡可能地多層次、全方位了解基層聲音。
帶著問題下去，帶著成果回來。下基層不是走過場，而是一場實(shí)打?qū)嵉摹肮芾頃?huì)戰(zhàn)”，有
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局批復(fù)慶陽煙草專賣局申報(bào)的科技攻關(guān)項(xiàng)目《優(yōu)質(zhì)烤煙新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范》課題，確的良好試驗(yàn)效果。在成果運(yùn)用中，2009年慶陽市在正寧縣煙區(qū)引進(jìn)吉煙9號(hào)、73-3、K6、K8
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目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，是指在企業(yè)全體員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種
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結(jié)合不緊密。由于日常性工作已經(jīng)有成熟的工作模式，固定的工作安排，可以利用現(xiàn)行的工作條件和成果，把教育實(shí)踐活動(dòng)有效的融入，合理的銜接，
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按照訂單組織生產(chǎn)，不能有任何偏袒。應(yīng)讓卷煙品牌輸出企業(yè)與輸入企業(yè)共享市場信息，共享技術(shù)創(chuàng)新成果，共同應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，以此推進(jìn)合作生產(chǎn)協(xié)同化。在
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，結(jié)合實(shí)際，逐步形成特色鮮明的“管理文化”。
推進(jìn)落實(shí)行為文化。為不斷提高員工的職業(yè)行為素養(yǎng)、規(guī)范行為模式，該廠從原有管理成果和管理規(guī)范中尋求新突破。一是繼續(xù)
