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等，只要專賣管理部門把守好入城主要道路，便能一抓一個(gè)準(zhǔn)。同時(shí)，不法煙販也開始越來越多地利用物流和快遞小批量多批次的托運(yùn)卷煙進(jìn)入主銷地區(qū)。因此，
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焦減害、卷煙自動(dòng)化物流，減工降本、生產(chǎn)模式探索等等，雖然我們的總體研究水平和實(shí)力距離國外的先進(jìn)國家還有一定的差距，但是我們在一步一個(gè)腳印的追趕。
二、加強(qiáng)
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人們交往信息渠道多樣化，現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，給假煙市場銷售帶來機(jī)會(huì)，如果不加大市場監(jiān)管力度，提高市場監(jiān)管水平，假煙在市場中流通就
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;機(jī)關(guān)各職能部門、各區(qū)縣局（營銷部）、物流中心督察小組每月對客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員崗位工作質(zhì)量進(jìn)行月督察
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，但由于我國市場經(jīng)濟(jì)還不成熟，現(xiàn)貨市場、有形市場還不完善，企業(yè)信用差，資金拖欠嚴(yán)重，缺乏配套的信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和制度保障
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公司物流亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒推廣，服務(wù)終端的效率和水平明顯增強(qiáng)。同時(shí)，充分利用行業(yè)資源，為零售客戶提供力所能及的增值服務(wù)，探索開展網(wǎng)上跨行支付業(yè)務(wù)
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，把機(jī)關(guān)人員與專賣、營銷、物流人員聯(lián)合起來，開展“四員”結(jié)對子聯(lián)動(dòng)，互幫互助，共同參與終端亮化工作。具體分工是：
1、專賣人員主要負(fù)責(zé)
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;卷煙銷售、煙葉經(jīng)營、專賣管理、物流配送、企業(yè)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)不斷增加，尤其是隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)，信息化建設(shè)所涉及到的業(yè)務(wù)層面的工作將會(huì)越來越多
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、關(guān)于煙草商業(yè)廉政文化建設(shè)
煙草商業(yè)是對具有煙草產(chǎn)品買賣資格的企業(yè)的概括，煙葉公司、物流公司、卷煙銷售公司以及卷煙生產(chǎn)企業(yè)等，都屬于煙草商業(yè)的范疇，科學(xué)發(fā)展
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的多點(diǎn)加料、多點(diǎn)交叉的“分組加工”工藝流程模式；在制絲段、制絲與卷包的連接段和卷包段，充分理順了生產(chǎn)流程，優(yōu)化了物流路線，為全線自動(dòng)控制創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)
