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”疫情影響，應(yīng)該說疫情是不可抗拒的自然因素，憑個人的力量無法改變。但是經(jīng)營思路、經(jīng)營理念是個人的，是完全可以改變的。2020年我一定要積極轉(zhuǎn)變思想，
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、煙酒糖果，火鍋材料、農(nóng)副土特產(chǎn)等等，都是年末經(jīng)營的最好“賣點”，需牢牢抓住。
三是要創(chuàng)新營銷思路。創(chuàng)新是使經(jīng)營充滿活力的重要手段，是吸引
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”，形成烤煙生產(chǎn)新模式、產(chǎn)品設(shè)計新思路、卷煙加工新工藝“三位一體”的技術(shù)體系。
“雙精策略”第二個“精”是精心挑選“大重九”專屬煙葉。
云南中煙集結(jié)優(yōu)秀的國手級煙葉分級師，以
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，雖然有穩(wěn)定規(guī)模、滿足需求的現(xiàn)實性，卻帶來了價值過低、后勁不足的局限性。 在大存量+小增量的市場語境中，圍繞高端做加法、低端做加法的整體思路，
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今年以來，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“11336”發(fā)展新思路，積極克服疫情影響，有序開展復工復產(chǎn)，加強
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煙草專賣局（公司）積極轉(zhuǎn)換思路，從看重“規(guī)模效益”向注重“品質(zhì)效益”轉(zhuǎn)化。一方面加強技術(shù)培訓，現(xiàn)場指導面對面，傳授技術(shù)手把手
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都比較寬，核心思路是所謂高頻商品帶低頻。但是高頻帶低頻，究竟有沒有用，什么情況下有用，業(yè)內(nèi)一直有爭論。而現(xiàn)階段社區(qū)團購吸引消費者的，
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，圍繞高端做加法、低端做加法的整體思路，對中低端產(chǎn)品以減促增，有助于將大品牌的重心和精力調(diào)整到價值提升上。隨著一、二類煙已經(jīng)占據(jù)半壁江山且保持持續(xù)穩(wěn)定的更快
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了手藝，可以去開店賺錢，不要去種煙累死累活的……”鄒陳福顧不上別人的閑話，一心一意謀劃著自己的思路。于是，他白天請教左鄰右舍、典型煙農(nóng)
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，而是選擇過剩；不是價格過高，而是品質(zhì)不齊；不是性能欠佳，而是缺乏個性。如果沿著舊思路，一味控制價格、擴張地盤
