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;定期檢查結(jié)果的引導(dǎo)作用未充分發(fā)揮。內(nèi)管定期檢查的最終目的就是對定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評價，肯定被檢查單位在內(nèi)管工作開展及規(guī)范經(jīng)營方面好的做法，通報查出的問題，
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聯(lián)系。節(jié)日給工人發(fā)個福利，給單位領(lǐng)導(dǎo)送禮，都在他店選購，不但營業(yè)額上去，產(chǎn)品的銷量也跟上了。
有了銷量，供貨商的價格肯定也比
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;手里的資金比較雄厚，再加上又是一個孩子，在家時他爸爸就很要面子，心想這次他兒子結(jié)婚肯定也要抽好煙不可。我就找到他老爸，問他們孩子結(jié)婚需要什么卷煙
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;生意肯定要虧本”，說完扭頭就走出了這家超市。超市老板聽了，馬上意識到自己剛才說話不注意而傷害了這位下崗大哥，連說了幾句“后悔死了”。
在現(xiàn)實生活中
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利用率，致使我們的利潤率就在無形地減少；不暢銷的產(chǎn)品當(dāng)然肯定會有，但關(guān)鍵是我們怎樣去處理，如果處理的好，也因為處理品會增加我們的潛在
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切身利益的問題已經(jīng)逐步從關(guān)注具體的、局部的問題，向既努力解決問題又關(guān)注事關(guān)大局和職工群眾切身利益的大事轉(zhuǎn)變。
基于以上分析，在肯定成績的同時，必須
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貨車還得找人家的送貨車幫顧客把需要的貨物給人家送到家，實在是太不方便了。心想：我要是購買一輛貨車，可以送貨上門生意肯定會更好。于是他就和妻子商量，購買
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;價格壓了低了還低，我是租的房子，要是拼價格我肯定不占上風(fēng)，我目前就面臨這樣的問題，覺得價格戰(zhàn)都能關(guān)系到整個零售行業(yè)。
我的鄰居比我后開店
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的數(shù)量限制，也為了保證緊俏品牌稍緊平衡供貨，特定品牌卷煙肯定是不能滿足市場的消費需求。作為煙草商業(yè)，不能單純靠“堵”，而是想辦法來“疏”。就像治理
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五傍晚6時，一位不太熟悉的顧客小方看到我門口放置的三輪摩托車后問。當(dāng)?shù)玫轿?em class="term">肯定的回答后，他交給我一張購物清單，上面有煙酒、飲料及一次性用品。原來他準備為兒子辦
