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”的理念，廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議征集等活動(dòng)，對(duì)一線職工總結(jié)的先進(jìn)操作法、技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議等進(jìn)行大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于技術(shù)人才，針對(duì)他們對(duì)于
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）外部機(jī)會(huì)
外部機(jī)會(huì)主要是政府支持和現(xiàn)有企業(yè)文化研究成果的可取性，政府的支持能夠?yàn)闊煵萜髽I(yè)文化建設(shè)提供一些政策的支持，而現(xiàn)有成果的存在能夠保證在企業(yè)文化
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;一起感慨……
與會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)暢談行業(yè)巨大變化，盛贊改革發(fā)展成果，對(duì)行業(yè)未來(lái)寄予深切希望，殷殷之情，溢于言表。他們圍繞總公司成立30年歷
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貨源公平、公正、公開(kāi)投放提供依據(jù)。積極開(kāi)展《山區(qū)卷煙配送線路及方式優(yōu)化》QC課題研究，課題成果在省局（公司）課題演示中獲評(píng)分第一，榮獲成果二等獎(jiǎng)
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了另謀高就。
如果人都留不住，還怎么談隊(duì)伍建設(shè)？高校畢業(yè)生對(duì)企業(yè)提供的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境要求比較高。“一定要落實(shí)待遇，員工能分享企業(yè)發(fā)展成果，如果
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，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺(jué)、自主和自治的；三是重視成果，目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以
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創(chuàng)一流、站排頭意識(shí)，在全力打造新聞作品的精品。卷煙上水平工作的報(bào)道，不應(yīng)該是對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鬟^(guò)程的簡(jiǎn)單重復(fù)，更不是對(duì)工作成果的簡(jiǎn)單羅列，而是利用新聞
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，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，讓能廣大煙農(nóng)在為行業(yè)保證優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應(yīng)的同時(shí)，得到更多的實(shí)惠，使他們享受到更多的改革成果，
三、要打牢行業(yè)
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的、和諧的方向發(fā)展。如果沒(méi)有相關(guān)的機(jī)制與制度來(lái)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，那么只能使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出雜亂的、不協(xié)調(diào)的狀態(tài)發(fā)展，也無(wú)法真正取得企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期成果。因此
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，如何保證卷煙銷售安全，守牢自己的勞動(dòng)成果，這也成為零售終端的熱點(diǎn)話題。下面，我們來(lái)看看幾個(gè)案例，零售同行們又是如何化解的。
案例一
