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顧王老吉之去火涼茶定位，貿(mào)然品牌延伸，早已埋下隱患之火種。其半年多來的市場表現(xiàn)已儼然輸給加多寶，堪稱扶不起的阿斗!
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了“班子、隊伍、管理、營銷、專賣、文化”6方面創(chuàng)建內(nèi)容，全方位打造“堅如磐石”的市級主體。多舉措全面夯實的創(chuàng)優(yōu)之路，縱深延展。
九層之臺，起于壘土。樂山煙草
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，把效益搞上去”的重要批示，工廠進入歷時三年的“思想、機制、管理、產(chǎn)品、作風(fēng)”五項工作整頓期。伴隨著整頓工作的“切膚之痛”，負(fù)重拼搏的西昌煙廠在市場經(jīng)濟的大潮中不斷摸索
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，等我長大了，煙在我的人生軌跡中卻又效而仿之。反對我吸煙的人太多了，夫人會不停的嘮叨，結(jié)果是導(dǎo)致耐受。不過有幾個人的忠告是不能忘的，
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來，將一系列具有控制職能的方法、措施、程序，規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴(yán)密的、較為完整的內(nèi)部管理體系，并留下痕跡以便日后監(jiān)督和考核
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形象，展金葉衛(wèi)士之英姿。景區(qū)中隊中隊長方梅，出身在煙草世家，她總掛在嘴邊的一句話就是：“我沖鋒在前，為煙草奉獻青春又算什么呢
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，農(nóng)田水利建設(shè)好，農(nóng)用機械品種全，職工素質(zhì)水平較高，大規(guī)模機械化作業(yè)經(jīng)驗豐富?！案鼮?em class="term">之加分添彩的是，農(nóng)墾系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)較好
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地方還是提前做大量工作,正如一些群眾所說:“還不是哄著領(lǐng)導(dǎo)走基層,看些不痛不癢的地方,聽些不痛不癢的話?！? 小煙卷兒：“微服私訪”古已有之,指帝王或者官吏為隱蔽身份穿上平民服裝秘密
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，擴大國內(nèi)消費需求，組織開展了“2012年消費促進月”之“信用消費惠”活動。蘇寧電器等2家零售企業(yè)，工商銀行、北銀消費等6家金融機構(gòu)共同參與，推出“零
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。公眾對“萊特”啤酒的反應(yīng)之強烈，就連米勒公司也感到意外。各地的“萊特”啤酒供不應(yīng)求，米勒公司不得不擴大生產(chǎn)規(guī)模。就這樣，米勒公司成功地開啟了新市場，
