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  • 以“235”促學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)(下)

    樹立了憂患意識、公仆意識、民主意識,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,規(guī)范了工作行為
  • “一張黃牌”引發(fā)的變革

    的鐵桿兄弟,如果我們不擺正心態(tài)收購,不把煙農(nóng)的利益放在心上,不把收購工作做好,怎么對得起煙農(nóng)、對得起自己、對得起上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?今年
  • 從次貸危機(jī)談煙草風(fēng)險(xiǎn)防范

    到位、打造陽光煙草”建設(shè)目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保企業(yè)安全發(fā)展。   其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是認(rèn)真確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。使煙草企業(yè)在損前盡可能獲得最大安全保障及利益,損后能
  • 打假“首負(fù)責(zé)任”當(dāng)提倡

    ”。這一方面大大降低了消費(fèi)者的維權(quán)成本,可以充分調(diào)動全社會參與監(jiān)督制假售假;另一方面,由于銷售者要首先“負(fù)責(zé)任”,為了自身利益
  • 要想生意好 待客很重要

    ,自覺拒絕出售假冒偽劣商品,不誤導(dǎo)消費(fèi)者;就是要彼此尊重,同行之間不互相詆毀、惡意排擠。否則,不但會嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益
  • 放下身段 拉近距離

    說是為了統(tǒng)計(jì)車流數(shù)據(jù)。其實(shí)說白了都是為了利益。有利于自己的,跑步執(zhí)行,不利于自己的,過70天再執(zhí)行。   小煙卷兒:我們當(dāng)前開展落實(shí)“235”主題
  • 用雷鋒精神促企業(yè)文化建設(shè)

    約束,讓人規(guī)矩服從公共利益。而且制度要全覆蓋,不能有盲區(qū)、盲點(diǎn),制度必須具體、可操作、具有內(nèi)在邏輯性,違反制度必須有懲戒性措施。三是要探索加強(qiáng)
  • 探尋“玉溪(莊園)”的成功密碼

    富了當(dāng)前行業(yè)在品類構(gòu)建上所依循的方向和內(nèi)容。它以一個(gè)嶄新的概念向消費(fèi)者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點(diǎn)的高度聯(lián)想,為卷煙消費(fèi)者創(chuàng)造了一種新需求,使他們
  • 鄒永德:“我是煙草自家人”

    ,創(chuàng)新服務(wù)模式,積極開展全方位、多層次的客戶培訓(xùn),零售客戶經(jīng)營素質(zhì)和自律意識也在此中不斷增強(qiáng),一種“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的戰(zhàn)略
  • “圈子營銷”對高端品牌的啟示

    ,又是股東,實(shí)現(xiàn)品牌商與經(jīng)銷商的利益真正捆綁在一起,這些人士并非傳統(tǒng)白酒產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)從業(yè)人士,而是分布于各行各業(yè)的成功人士。他們都有各自的人