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工作中，注重加強工商合作，充分發(fā)揮信息化手段優(yōu)勢，加快‘?dāng)?shù)智煙葉’建設(shè)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動煙葉轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。”石柱縣局（分公司
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導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，不斷提升設(shè)備的適應(yīng)性。獲得“700小盒包裝機吹氣式煙庫擋板改進(jìn)”等實用新型專利授權(quán)5項，形成技術(shù)改進(jìn)方案30余項，
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;注重設(shè)施設(shè)備的自主維修，建立備件預(yù)警機制，完善設(shè)備管理檔案，嚴(yán)格生產(chǎn)及辦公設(shè)備巡檢程序，推動設(shè)備綜合效率最大化和維修成本的有效控制，
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上，不能單純地追求速度和數(shù)量，更要注重質(zhì)量和品質(zhì)。零售就是靠不斷增加的會員來使自己立于不敗之地。對于一個商店來說，如何鎖定固定的消費群體，是其在市場競爭中
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，公平對待每一位消費者。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進(jìn)和顧客的感情，樹立自己的形象，進(jìn)而提高銷售水平。一是注重細(xì)節(jié)，真誠服務(wù)。節(jié)日期間
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法理解讀，提升職工閱讀興趣，提升普法實效。隊伍建設(shè)分層分類、注重實效為保障普法工作實效，南京卷煙廠分層分類開展法規(guī)培訓(xùn)，打造企業(yè)法治建設(shè)“三支
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力點，更加注重順應(yīng)發(fā)展趨勢的創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞“清香”建立了特點突出、風(fēng)格鮮明的主線。在“玉溪（軟）”保持市場普一類價區(qū)強勢地位的基礎(chǔ)上，“玉溪
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流程制度，以發(fā)現(xiàn)問題、挖掘問題為手段，梳理并完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并加以固化作為第三方工作的依據(jù)。其次，注重物流業(yè)務(wù)外包的安全性和穩(wěn)定性
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。通過各類補貼，針對性開展了機器深耕深翻、秸稈還田、增施有機肥、農(nóng)家肥蓋塘等特色植煙土壤保育工作，有力地保護(hù)了煙區(qū)“煙、糧”共享的土壤。注重綠色發(fā)展，保護(hù)環(huán)境
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成調(diào)試具備產(chǎn)能，青島卷煙廠不斷刷新國產(chǎn)煙機設(shè)備安裝調(diào)試的“青煙速度”。國產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試過程中，青島卷煙廠卷包車間堅持問題導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，
