為您找到相關(guān)結(jié)果 27728 篇
-
;訂貨成功率達到了90%以上。二是以“物流配送系統(tǒng)”為中樞，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。通過優(yōu)化送貨線路、優(yōu)化配送車輛，平均每小時提高了5至10戶；投入10余萬元與農(nóng)信社90
-
了友好協(xié)作關(guān)系，與一些司機和物流工作人員建立了聯(lián)絡(luò)，在縣域內(nèi)培育起以經(jīng)營戶為成員的嚴(yán)密信息網(wǎng)絡(luò)。每查處一起大要案都要召集集體討論，分析案情，從
-
Marketing）等先進管理理念和方法，大力推進管理信息系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)、物流、營銷、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、人力資源等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實現(xiàn)管理的集成化、信息化和智能化
-
，剩余卷煙或以煙帶資在就近商店的寄售或交換易貨行為；行業(yè)內(nèi)部物流配送工作不夠規(guī)范，出現(xiàn)打碼出錯、送貨亂碼的，或者內(nèi)部人員利用職務(wù)和工作之便，
-
，加強人工費用、物流費用和經(jīng)營活動費用的基礎(chǔ)管理，提高銷售管理水平，增加管理效益。
（二）以價格管理為切入點，努力
-
”信息互通，強化專銷結(jié)合，市局（公司）建立健全專銷聯(lián)席會議制度，每月定期召開由營銷、專賣、督查、物流、信息等部門專銷聯(lián)席會議
-
。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境改造等方面，都是面向國際，力求先進。
由于紅塔集團地處中國最大
-
，這樣一來，使“問題有預(yù)警、預(yù)警有督辦、督辦有回音、回音有痕跡、痕跡有考核”的要求落到了實處。目前，卷煙、物流、煙葉、專賣、人勞、財務(wù)6條主要業(yè)務(wù)線全部實現(xiàn)
-
建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的煙草市場體系，全面推進以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運作、充滿活力
-
。
（五）客戶投訴率情況
2011年受理96300客戶服務(wù)質(zhì)量類投訴38起（不含物流），同比減少6起，投訴率1.42
