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，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命力。2003年，國家煙草專賣局提出了以市場為導(dǎo)向，保持和發(fā)展具有中國特色的“中式卷煙”，指出了中國卷煙工業(yè)未來發(fā)展方向。湖北中煙立即響應(yīng)
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，在降低焦油量的同時(shí)，保持原有產(chǎn)品規(guī)格的品質(zhì)特色不隨焦油量的降低而流失，最大程度地保持消費(fèi)者對原有產(chǎn)品規(guī)格的價(jià)值感知，主要代表產(chǎn)品如零售價(jià)為6元/包
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，服務(wù)好這一類顧客，也會給你的生意錦上添花的。
零售客戶：韓鋒
觀點(diǎn)：特色打開新天地
炎炎夏日，許多行業(yè)都生意清淡。但只要
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）級優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地行列，成為廣西重點(diǎn)煙區(qū)。目前煙葉已成為百色特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，是南北石山區(qū)農(nóng)民增收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增長、煙草企業(yè)增效的支柱財(cái)源，
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開展主題教育活動，把理想信念教育作為踐行社會主義核心價(jià)值體系的重中之重，引導(dǎo)職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，正確認(rèn)識社會主義核心價(jià)值體系的全面性和辯證性
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、展牌、大屏幕等多種途徑，進(jìn)一步向全廠職工廣泛宣傳，有力促進(jìn)了試點(diǎn)工作的開展。
（三）強(qiáng)化突出特色，確立運(yùn)行模式。圍繞國家局和省
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圣”卷煙品牌必須形成和提煉更具自身特色的品牌文化，使品牌更具發(fā)展力和生命活力。但是，盡管江西中煙也在積極的、深入的挖掘“金圣”卷煙品牌文化，由于其品牌文化挖掘
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。由于京津滬三地都不是傳統(tǒng)意義的著名煙葉產(chǎn)區(qū)，上煙集團(tuán)沒有像云產(chǎn)煙那樣擁有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，缺乏充足的特色煙葉原料供應(yīng)是制約“中華”茁壯成長的一個“瓶頸”。不過
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容和形式上下功夫，大力打造特色文化，架構(gòu)企業(yè)文化體系，提高企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。真正踐行“兩個至上”、“三個始終”，秉持潛心做事、低調(diào)做人
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煙草在線專稿 時(shí)下，各大商家在參與激烈的市場競爭中，紛紛推出各具特色的營銷策略和手段，諸如讓利促銷、折扣返點(diǎn)、買家團(tuán)購、精品取勝，突出
