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掉頭回落,尤其高價(jià)位銷量回落到了2020 年左右的水平。以量換價(jià)的效果也不盡理想,一些市場(chǎng)、一些品牌的市場(chǎng)價(jià)格還是比較低迷,進(jìn)而影響到零售客戶經(jīng)營(yíng)效益下滑
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東歐市場(chǎng),單一煙草口味的電子煙銷量明顯開始下滑,取而代之的是水果口味電子煙。年輕人是電子煙的主要消費(fèi)者,他們大多不喜歡卷煙的味道,而是喜歡追求
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掉了隊(duì),不僅跑輸大盤,甚至還有一些銷量同比下滑。這些掉隊(duì)的產(chǎn)品,大致有這么幾種類型。一是中低端產(chǎn)品。有預(yù)期中低端產(chǎn)品——包括中支煙——會(huì)有持續(xù)的下降
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;大部分行業(yè)、企業(yè)都逃不過這個(gè)整體調(diào)整。至于具體原因,目前看還不是很清楚,或者說,情況還比較復(fù)雜。以餐飲行業(yè)為例,其客單價(jià)、單桌價(jià)格都在下滑
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,業(yè)務(wù)發(fā)展受挫,令?yuàn)W馳亞電子煙板塊的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。在放棄Juul之后奧馳亞找到了新的電子煙替代品——NJOY,目前全美市場(chǎng)占有率排名第三。今年上半年,奧馳
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長(zhǎng)時(shí)間不考慮目標(biāo)任務(wù)的以量換價(jià)、以量保價(jià)——但肯定不會(huì)任由狀態(tài)低迷下去,也不會(huì)搞大水漫灌,更不會(huì)放任零售客盈利下滑、信心掉落。具體到高端品牌,尤其頭部
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;頻繁的節(jié)禮刺激和降價(jià)促銷效果并不明顯,除了極其少數(shù)的頭部品牌,更多品牌只能以量換價(jià)延緩下滑苦苦支撐。相對(duì)而言,中端品牌承接消費(fèi)分化——有降下來
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;盡管品牌的銷量規(guī)模增長(zhǎng)明顯放緩,甚至有所下滑,但這其實(shí)是方向清晰、目標(biāo)明確且有定力、有韌勁的以退為進(jìn)、名退實(shí)進(jìn)?!咐骸挂活悷煛绕涓叨水a(chǎn)品——在過去幾年一直保持
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品牌既承擔(dān)了最大的壓力,又飽受著最直接的影響,導(dǎo)致較長(zhǎng)一段時(shí)間的狀態(tài)下滑、增長(zhǎng)乏力、價(jià)值走低。重回「總量控制、稍緊平衡」,強(qiáng)調(diào)「增速合理、貴在持續(xù)
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高價(jià)煙的領(lǐng)域探索了很長(zhǎng)一段時(shí)間,但是卻一直不得其法。此時(shí)中華品牌面臨前所未有的困境,一面是硬軟中華銷量的連年下滑,一面是“大中華”、“中華5000”的失敗探索