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煙草專賣局專賣稽查員仲波熟練操作著手機(jī)界面上的“蘭州煙草智慧專賣管控平臺(tái)”APP，制定當(dāng)天的工作任務(wù)。這個(gè)智慧專賣管控平臺(tái)，讓仲波切身體會(huì)到數(shù)據(jù)對(duì)一線專賣監(jiān)管工作的支撐與賦能作用
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，針對(duì)性制定店鋪改造方案，指導(dǎo)并幫助客戶打造整潔、美觀、舒適的購(gòu)物環(huán)境，小店大變樣，舊貌換新顏，農(nóng)村零售戶得到真正的實(shí)惠，經(jīng)營(yíng)
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在經(jīng)營(yíng)中，我除了及時(shí)思想更新，主動(dòng)吸引顧客，把價(jià)格制定合理，質(zhì)量確保以外，更重要的是喜歡用一些妙招讓顧客推薦顧客
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煙草在線專稿 做為一個(gè)企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，制定自己的宏偉發(fā)展目標(biāo)，圍繞目標(biāo)定立相應(yīng)的保障措施與實(shí)施方案，這個(gè)過(guò)程中，就能
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湖北省武漢市區(qū)縣營(yíng)銷部，在各地市公司持續(xù)對(duì)功能終端客戶投入“三合一”（掃碼槍、店招牌、柜臺(tái)）終端建設(shè)并優(yōu)化服務(wù)的前提下，還應(yīng)制定實(shí)施《功能終端動(dòng)態(tài)
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，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，提供培訓(xùn)是兩種保證質(zhì)量的有效方法。有一種情況是煙草行業(yè)銷售服務(wù)人員的教育水平比較低而且有不會(huì)在一個(gè)崗位工作很長(zhǎng)時(shí)間，例如臨時(shí)應(yīng)聘或者短期員工
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道 作為一家合資企業(yè)，戈弗雷·菲利普斯印度公司準(zhǔn)確定位，制定符合不同市場(chǎng)實(shí)際情況的發(fā)展策略，開(kāi)發(fā)滿足不同消費(fèi)者需求的特色煙草
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簽訂工作。為落實(shí)好煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，云南省宣威市局（分公司）及時(shí)制定下發(fā)了“2017年煙葉種植收購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則
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煙草在線專稿 筆者在日常的實(shí)際工作中，深刻體會(huì)到了城、農(nóng)網(wǎng)之間存在差異。隨著國(guó)家局“卷煙上水平”工作的深入開(kāi)展和行業(yè)“532”、“461”目標(biāo)的制定實(shí)施，農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)
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專賣科考核為導(dǎo)向，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成，秉承不斷完善、不斷進(jìn)步、不斷提高的原則，以公平、公開(kāi)、公正的方式特制定2016年的專賣考核制度，于
