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，工作不實(shí)等情況，這在很大程度上影響了內(nèi)管職能的充分發(fā)揮和內(nèi)管質(zhì)量的提高。特別是特殊的煙草行業(yè)，過去認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為煙草專賣執(zhí)法只對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)控
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在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)下，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于干部隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。要深刻認(rèn)識(shí)到
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溝通交流，提升組織協(xié)調(diào)能力
一是要內(nèi)外結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧?；橹嘘?duì)長(zhǎng)不僅要做好上傳下達(dá)，做好內(nèi)部組織工作，還要搞好外部關(guān)系協(xié)調(diào)。對(duì)一些階段性
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;發(fā)軍好企業(yè)財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)民主監(jiān)督的積極性。加強(qiáng)企業(yè)的外部監(jiān)督。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，如企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，聘請(qǐng)
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最重要的外部特征之一，往往決定著產(chǎn)品在消費(fèi)者腦海中的去留命運(yùn)，它所創(chuàng)造的低成本、高附加值的效果是顯著的。在營(yíng)銷學(xué)上，有一種“七秒鐘色彩”理論，
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，而且這種從內(nèi)而外的香氣散發(fā)過程與外部增香一起讓煙葉的香味更加穩(wěn)定和舒適。”貴州中煙總經(jīng)理助理、技術(shù)中心主任聶長(zhǎng)春介紹說。
讓包裝凸顯“國(guó)酒”之香
不管何種香型、何種原料，到
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過程中，不斷滿足消費(fèi)者、零售戶、煙農(nóng)等外部服務(wù)對(duì)象和單位內(nèi)部上下級(jí)之間、同事之間等服務(wù)對(duì)象的心理需求的一種特殊的品牌形式，是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分
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”教育實(shí)踐活動(dòng)，是國(guó)家局針對(duì)當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的危機(jī)，為適應(yīng)未來發(fā)展的要求，解決外部和內(nèi)部面臨的矛盾和問題而提出的。開展“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)，根本
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他組織，包括與政府達(dá)成協(xié)議或從外部籌集資金，也必須以確保社員民主管理和維護(hù)合作社自主權(quán)的方式進(jìn)行，使合作社真正成為“民辦、民管、民受益”的法人組織
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是動(dòng)態(tài)變化的，在企業(yè)面臨環(huán)境的多邊形，不確定性壓力的情況下，企業(yè)管理者必須作出選擇，要么調(diào)整企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，適應(yīng)外部環(huán)境變化
