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的有關(guān)要求，建立建全執(zhí)法監(jiān)督制度，在內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督、互相監(jiān)督、定期考評的執(zhí)法督察機(jī)制；在外部實(shí)行定期市場走訪調(diào)查制度，廣泛傾聽群眾
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遭受損失，進(jìn)一步強(qiáng)化零售客戶的安全防范意識(shí)?！? 二是突出新品及細(xì)支煙信息推薦。營銷部通過片區(qū)QQ群和微信群定期或不定期推送2015年引進(jìn)的新品及細(xì)支卷煙圖片及信息，讓廣大客戶了解其
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重點(diǎn)部位監(jiān)管，確保措施落實(shí)到位。嚴(yán)密落實(shí)定期大檢查制度，加大配電房、出租門市、檔案室、機(jī)關(guān)門衛(wèi)、圍墻、護(hù)坡、排洪溝、職工食堂等重點(diǎn)部位安全監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)安全管理
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”生產(chǎn)經(jīng)營人員進(jìn)行自習(xí)，讓大家站在行業(yè)發(fā)展高度，增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)。
二是注重務(wù)實(shí)監(jiān)管能力的提升。加大日常同級監(jiān)管的力度，定期不定期對日?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營情況
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，加大各類重點(diǎn)品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度，提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級意識(shí)，定期評客戶等級。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場化取向改革精神，按客戶等級
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”起來。
第二步：定期推送煙草行業(yè)信息。認(rèn)真收集企業(yè)動(dòng)態(tài)、新品信息、促銷活動(dòng)等方面消息，利用微信公眾平臺(tái)定期推送，鞏固品牌宣傳。傳播卷煙消費(fèi)理念
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，構(gòu)建穩(wěn)定有序的市場環(huán)境，讓煙販不敢為、不能為、不想為。
二是短信提醒警煙販。注重事前監(jiān)督，摸清底子和實(shí)際情況，采取定期或不定期的方式
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和取締。對符合辦證條件的，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，予以上報(bào)核發(fā)許可證，對于不符合辦證條件的予以堅(jiān)決取締。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式
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局（分公司）首次實(shí)行定級員流動(dòng)式管理，其具體做法是對定級員實(shí)行編號管理，不定期流動(dòng)由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部提出方案，報(bào)縣局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施；
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“眼睛向內(nèi)”抓時(shí)段。專賣執(zhí)法人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制，找準(zhǔn)市場監(jiān)管著力“點(diǎn)”，拓寬綜合治理工作“面”，通過定期檢查、錯(cuò)時(shí)
