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，努力實現(xiàn)宿州煙草穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。報告圍繞“145”戰(zhàn)略及工作思路的貫徹實施，客觀總結(jié)了2010年的主要工作，全面回顧了“十一五”時期的發(fā)展歷程
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保持這來之不易的成果，各級商業(yè)公司更應(yīng)該搞好年底的調(diào)研，認(rèn)真籌劃明年的工作思路，確保明年市場、品牌、客戶之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是搞好市場調(diào)研，
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工作思路，集眾人之力，行中區(qū)之勢，奮戰(zhàn)五、六月，力保半年任務(wù)的全面完成。
一、整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真
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制定轉(zhuǎn)型調(diào)整工作落實方案。3月21日，公司召開加快轉(zhuǎn)型發(fā)展動員大會，將轉(zhuǎn)型調(diào)整的工作思路融入到2013年各項工作中：以虹霓公司生產(chǎn)管理體系評估為契機(jī)
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工作思路。2013年，許昌煙機(jī)公司將深入貫徹集團(tuán)公司“調(diào)整、轉(zhuǎn)型”的總體工作思路，緊緊圍繞“三個轉(zhuǎn)變”進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，積極主動融入集團(tuán)公司的“四化
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要在認(rèn)真分析形勢的基礎(chǔ)上，理性判斷態(tài)勢，準(zhǔn)確把握趨勢，突出“堅持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，
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，李穗明通報了集團(tuán)2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和集團(tuán)2012年的工作思路、品牌發(fā)展目標(biāo)及稅利目標(biāo)。李穗明希望各級干部職工要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感
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，明確了2012年工作思路與具體措施。
張廠長認(rèn)為，2012年，該廠在江西中煙的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成全年目標(biāo)
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“企業(yè)文化建設(shè)與管理、企業(yè)文化與品牌一體化建設(shè)經(jīng)驗”技術(shù)成果總結(jié)評定中，被評為“企業(yè)文化建設(shè)與管理”典型經(jīng)驗。近年來，營口卷煙廠黨委積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的“11332”黨建工作思路
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參會人員就省產(chǎn)高端高價位卷煙市場狀態(tài)、動銷、客戶信心、青花瓷（細(xì)支）市場狀態(tài)進(jìn)行了逐一匯報，各自提出了下一步工作思路。會議最后，區(qū)局主要負(fù)責(zé)人就下
