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推進(jìn)基礎(chǔ)工作。圍繞“1466”卷煙營(yíng)銷體系建設(shè)，持續(xù)完善營(yíng)銷工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)，提升營(yíng)銷管理水平及工作效率。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，通過(guò)信息采集員實(shí)地采集和零售客戶自主
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的商標(biāo)自動(dòng)供料過(guò)程中配套使用，提高了自動(dòng)供料的工作效率；《煙用商標(biāo)紙尾部防護(hù)罩》已在該廠所有在產(chǎn)卷煙牌號(hào)的商標(biāo)紙整托盤標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)料中推廣應(yīng)用，有效減少了商標(biāo)紙來(lái)料
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;提高調(diào)查成功率和工作效率。保障過(guò)程，把牢“流程”關(guān)。嚴(yán)格按照調(diào)查表要求內(nèi)容，為參加調(diào)查的零售客戶代表、消費(fèi)者進(jìn)行講解，遇到常識(shí)性、邏輯性等錯(cuò)誤及時(shí)糾錯(cuò)
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效率等方面都比傳統(tǒng)方式高很多,有效杜絕傳統(tǒng)方式漏噴和重噴現(xiàn)象,大大提高了工作效率,使得煙葉病蟲害預(yù)防更加經(jīng)濟(jì)安全高效,而且是咱公司依托合作社免費(fèi)推廣給煙農(nóng)使用,既減輕了病蟲害防治負(fù)擔(dān),也減輕了煙農(nóng)
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”結(jié)合等多元客服運(yùn)維模式，解決了零售客戶“反復(fù)咨詢”、一線營(yíng)銷人員“反復(fù)指導(dǎo)”等重復(fù)性工作難題，全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量與工作效率。下一步，南沙區(qū)局（
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，抓好項(xiàng)目管理。三是要高度重視創(chuàng)新活動(dòng)成果的應(yīng)用，加大創(chuàng)新成果應(yīng)用的力度，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地見效，將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，不斷提高工作效率
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;堅(jiān)持寓管理于服務(wù)，注重特殊群體人文關(guān)懷，主動(dòng)為殘疾人提供上門服務(wù)，通過(guò)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量提升群眾滿意度。
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監(jiān)督”，形成上下一致、覆蓋嚴(yán)密的規(guī)范網(wǎng)。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)范管理在提高工作質(zhì)量、提升工作效率、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用，為企業(yè)規(guī)范
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流程融入信息系統(tǒng)的目的。實(shí)現(xiàn)執(zhí)法環(huán)節(jié)高效快捷。通過(guò)模板化設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)行政執(zhí)法文書電子化、信息化應(yīng)用，大幅提高工作效率，降低差錯(cuò)率，有效提高了涉煙
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也展現(xiàn)了員工積極向上的精神面貌，使員工以更好的姿態(tài)投入到工作中，有效提升了工作效率。
