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;國內(nèi)市場產(chǎn)大于銷，計劃激勵作用已大大弱化，很難再調(diào)動工業(yè)企業(yè)國際化運作的積極性。
思想，是行動的指南。這些問題的解決，固然有待“走出去
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的戰(zhàn)略性發(fā)展思路，成為當(dāng)前乃至今后一定時期廣西煙草高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。在一定程度上，廣西煙草的思考、探索和實踐，為應(yīng)對八大困局提供了可供參考的樣板
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管理特色”的管理目標(biāo)，經(jīng)過兩年多研究探索，反復(fù)推敲，《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》出臺，精益管理工作首次以標(biāo)準(zhǔn)化方式固化下來，為精益
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員的安全責(zé)任意識和履責(zé)能力的綱要指南，更是落實一崗雙責(zé)、實現(xiàn)崗位人員安全作業(yè)、保障企業(yè)安全發(fā)展的基石。因此，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制對人對己對企業(yè)都發(fā)揮著極其重要的作用。筆者現(xiàn)全省
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到操作層再到目標(biāo)層，由宏觀到微觀，從思想到行動，為廣西煙草商業(yè)推進精益物流建設(shè)提供了科學(xué)、管用的“指南針”“方法論”和“路線圖”。
一年來，
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的“無煙不零售”，足見賣煙對零售經(jīng)營的普遍性和重要性。讓零售戶思考這個問題，就是要讓他們轉(zhuǎn)變對煙草的態(tài)度和認識。思想是行動的指南，只有解決了思想問題，
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;J.D.et al（楊寶君譯，1986）四種最常見根結(jié)線蟲分類指南. 昆明：云南人民出版社，1986.
[8] 王 年
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方面的指導(dǎo)思想，是行動的指南針和導(dǎo)航燈。沒有正確的經(jīng)營理念，零售經(jīng)營就會盲目被動，隨心所欲，是無論如何也搞不好經(jīng)營的。他自己從開店從事零售經(jīng)營以來
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》，雖然“辦理結(jié)果”顯示的是“解決或采納”，但提出的解決措施僅是“加強檢查，編寫高?？?zé)?em class="term">指南，鼓勵高校出臺嚴格的校紀(jì)校規(guī)以及鼓勵高校干部和教師
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長久的關(guān)系，而且可以影響到消費者的購買選擇，給予那些購買意向不明、購買信心不足的消費者更多的消費指向。所以說，零售戶的個人品牌是品質(zhì)、信賴以及忠誠的永久指南
