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”和“企業(yè)文化故事種子”“一策一種子”征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部員工每人為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)一策，同時(shí)按部門提交的“故事種子”不少于2篇，挖掘發(fā)生在身邊的新的先進(jìn)事跡
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進(jìn)一步提高工作效率。及時(shí)向客戶公開辦理零售許可所提交的材料目錄、辦理流程、辦理時(shí)限等內(nèi)容，提升行政許可服務(wù)水平。
四是進(jìn)一步提升文明執(zhí)法水平。要求專賣人員做到熱情接待、文明用語
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調(diào)研，精心制定預(yù)算管理軟件實(shí)施方案。通過與軟件公司人員充分交流、到行業(yè)預(yù)算管理軟件試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)考察軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等方式，初步確定軟件實(shí)施方案并提交公司領(lǐng)導(dǎo)層審閱，
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論戰(zhàn)。以討論代替過去枯燥無味的機(jī)械學(xué)習(xí)方式，活躍氣氛。同時(shí)要求參加討論的人員在每次討論結(jié)束后提交心得體會(huì)，確保活動(dòng)不流于形式。
三是“月月考”，以培訓(xùn)測試
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的監(jiān)督作用、加強(qiáng)重要工程項(xiàng)目的監(jiān)督、提高新形勢下查辦案件的能力和水平等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，共提交了24篇研討論文。
經(jīng)過理論研討活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真評(píng)選，最終西澤煙站黨支部
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煙廠提交的《六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)模板》。
會(huì)議期間，安陽卷煙廠匯報(bào)了兩個(gè)《實(shí)施指南》適用性驗(yàn)證情況，實(shí)施中遇到的問題、體會(huì)和完善建議。上海卷煙廠交流了《六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)模板
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預(yù)算后電子錄入，并提交審核等程序進(jìn)行詳細(xì)講解?！ ?
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分析經(jīng)營，合理庫存建議，指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營能力，提升卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升盈利水平。宣傳網(wǎng)上訂貨，指導(dǎo)客戶提升網(wǎng)訂成功率及新商盟需求提交
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）科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》執(zhí)行。
《辦法》還規(guī)定了成果鑒定條件、鑒定形式及組織、鑒定程序及管理、成果推廣等內(nèi)容及需要提交的鑒定材料、組織鑒定單位或者
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，入戶率達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了進(jìn)村入戶“兩個(gè)全覆蓋”；向省“三萬”辦提交問卷調(diào)查72份，記錄民情日記150篇，撰寫民情調(diào)查問題綜合報(bào)告1篇
