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人才培養(yǎng)和能力提升，先后完成了《提高制絲車(chē)間貯葉房濕度合格率》《提高壓縮空氣壓力值合格率》《提高卷接包車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)濕度合格率》《空調(diào)干蒸汽加濕器的改造研發(fā)》等多項(xiàng)QC成果及精益改善、創(chuàng)新課題項(xiàng)目
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獎(jiǎng)項(xiàng)。
結(jié)合定額體系要求，以降本增效為依托的《降低分揀線單箱包裝費(fèi)用》《廢舊包裝機(jī)改造課題研究》《降低卷煙破損率》三項(xiàng)QC成果榮獲2019年河北質(zhì)協(xié)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)，以技術(shù)
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福建省百萬(wàn)職工“小發(fā)明，小改造，小革新，小設(shè)計(jì)，小建議”創(chuàng)新大賽，共上報(bào)成果109個(gè)，20個(gè)成果受表彰，
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成為改造思想、加強(qiáng)修養(yǎng)的重要途徑，通過(guò)學(xué)習(xí)、讀書(shū)提高本領(lǐng)、提升素質(zhì)。
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，共同構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
三是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，打造教育陣地。引導(dǎo)黨員終端主動(dòng)改造店面形象，將終端打造成紅色教育的新陣地，讓廣大黨員和群眾
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客戶(hù)開(kāi)展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)，提升客戶(hù)盈利。
4.終端建設(shè)做好文章。以終端建設(shè)共建共贏工程為抓手，精心為農(nóng)村客戶(hù)分類(lèi)制定改造提升方案，加大終端空間
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，并根據(jù)反饋意見(jiàn)修改申報(bào)材料。三項(xiàng)軟件著作權(quán)獲得批準(zhǔn)是北京煙草物流中心就地技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目科技成果的重要組成部分，充分體現(xiàn)了北京煙草物流團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和科研實(shí)力。
下一步
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）。三是從終端系統(tǒng)使用、店面形象改造、煙柜展示陳列、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)推介等方面入手，指導(dǎo)零售客戶(hù)兼顧自身的軟硬實(shí)力，更好地發(fā)揮零售終端地示范和引領(lǐng)作用。
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）提出，以打破信息壁壘、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、適應(yīng)柔性化生產(chǎn)和智能化改造融合為目標(biāo)開(kāi)展此項(xiàng)工作；建立評(píng)估制度、跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目按程序、計(jì)劃、要求穩(wěn)步實(shí)施
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保障生產(chǎn)的同時(shí)，技改人員在15天內(nèi)完成了“拆一改一”的設(shè)備改造、調(diào)試和燃料替代工作。
結(jié)合生物質(zhì)燃料的特性，復(fù)烤動(dòng)力中心迅速轉(zhuǎn)換精益能源管理機(jī)制和動(dòng)態(tài)管控模式
