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，通過面對面的交流、對比、點評，認(rèn)識存在不足，強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新工作舉措，沖刺全年目標(biāo)。
跟蹤驗證效果。對各級匯報落實的工作措施
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;一方面在工作之余進(jìn)行書本復(fù)習(xí)，另一面采用課件的形式進(jìn)行講解，將學(xué)習(xí)內(nèi)容更加直觀立體的展示，提升記憶效果。同時在學(xué)習(xí)中增加問答環(huán)節(jié)，保證了學(xué)習(xí)
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，確保落實到位。
二是分層培訓(xùn)，確保效果。物流中心舉辦了兩期全市物流人員集中培訓(xùn)班，對煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心卷煙物流質(zhì)量管理規(guī)范》和《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送
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;提升品牌培育能力，推進(jìn)石林區(qū)域品牌多元化發(fā)展。
為確保培訓(xùn)效果，區(qū)域市場部做了培訓(xùn)前的精心準(zhǔn)備和安排部署，培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞卷煙價稅聯(lián)動政策、市場化取向改革
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各個主要因素逐條制定行之有效的對策措施。明確各項措施的時間節(jié)點和效果標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)鞏固措施提供依據(jù)?！? 四是完善鞏固措施。以“抓落實，見效果”為方向，運用
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，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，成立政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、技能提升3個培訓(xùn)小組，推行“中層干部、重點崗位員工輪流登臺輔導(dǎo)”的培訓(xùn)模式，嚴(yán)格考試，注重效果
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風(fēng)險點的梳理，并就如何防范經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致講解。
三是測試檢驗培訓(xùn)，突出培訓(xùn)效果。參照培訓(xùn)內(nèi)容，對培訓(xùn)效果進(jìn)行了現(xiàn)場測試，更加鞏固了培訓(xùn)效果
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;有效提高市場營銷人員商品卷煙營銷師的持證上崗率，全面提升營銷隊伍整體營銷素質(zhì)與水平。
為使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，該公司市場營銷中心聘請行業(yè)內(nèi)資深的營銷技能鑒定的培訓(xùn)專家為
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技術(shù)人員檢查堆積烘
2.市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評價專業(yè)化烘烤效果
3.市公司田勁松副經(jīng)理調(diào)研專業(yè)化烘烤情況
4.市公司煙葉質(zhì)量總監(jiān)檢驗專業(yè)化烘烤效果
5.縣分公司檢查專業(yè)化烘烤執(zhí)行情況
6.煙葉
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，我們對整個培訓(xùn)進(jìn)行了效果評估和學(xué)員測試，參訓(xùn)人員對老師的授課效果評分為95分，學(xué)員測試的平均分為84.8分，此次培訓(xùn)提升了人員素質(zhì)，達(dá)到
