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;觀察當(dāng)前煙葉大田長(zhǎng)勢(shì),對(duì)黃山煙區(qū)當(dāng)前戶均種植規(guī)模、煙區(qū)規(guī)劃、品牌塑造和煙農(nóng)種煙效益情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。董建江還察看了煙葉收購(gòu)倉(cāng)庫(kù),了解了員工住宿條件和食堂就餐情況
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抓手;二是QC小組活動(dòng)的全領(lǐng)域覆蓋優(yōu)勢(shì),各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都要密切配合,實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)綜合效益的提升;三是優(yōu)秀QC成果的全面推廣應(yīng)用優(yōu)勢(shì),把
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,也充分展現(xiàn)了各小組成員運(yùn)用質(zhì)量管理的工具和方法,在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的成績(jī)。
近幾年來(lái),公司QC小組活動(dòng)緊密?chē)@生產(chǎn)一線
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增收節(jié)支的能力和水平。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作的針對(duì)性,通過(guò)對(duì)標(biāo)有效解決存在的問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作的實(shí)效性,注重管理手段和方法創(chuàng)新,探索向管理要效益的有效途徑。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)運(yùn)行
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煙草在線石城消息 時(shí)下正值江西贛州市石城煙區(qū)的煙葉進(jìn)入團(tuán)棵期。為抓好煙葉田間管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)適產(chǎn),提高煙農(nóng)種煙效益的目標(biāo)。近日,贛州市煙草公司石城分公司
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、紅軍子弟小學(xué)和第一幼兒園,實(shí)地參觀了解援建項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和發(fā)揮的效益。隨后同縣局、縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心進(jìn)行了座談,雙方就精準(zhǔn)扶貧、援建項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)內(nèi)容
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要求,保持“金圣”品牌平穩(wěn)發(fā)展,確保“金圣”卷煙供應(yīng)穩(wěn)定、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定的格局,為實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加大
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市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新、精益管理為助推力,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增效,市場(chǎng)凈化程度不斷提高,基礎(chǔ)管理提檔升級(jí),經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升
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成本
效益分析。
隨后,雙方針對(duì)姬松茸的市場(chǎng)運(yùn)作模式,以及如何促進(jìn)煙農(nóng)增收、擴(kuò)大其種植面積等方面展開(kāi)討論?!?/div>
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使用情況、投資完成情況和債權(quán)債務(wù)清理情況,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的正確性、真實(shí)性、合法性和投資效益進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和鑒證。同時(shí),在審計(jì)報(bào)告中對(duì)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目管理方面存在的不足予以如實(shí)