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,當(dāng)前湖南打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作已經(jīng)正式啟動(dòng),全體干部員工要把思想統(tǒng)一到國(guó)家局、省局的精神上來(lái),認(rèn)真做好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)支持和擁護(hù)國(guó)家局、省局關(guān)于
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:一是要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是要合理規(guī)劃資金投入,積極爭(zhēng)取和整合各方面的資金來(lái)源;
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位。
在磨合中不斷改進(jìn),在改進(jìn)中不斷完善。這兩項(xiàng)工作的開展將進(jìn)一步整合配送資源,節(jié)約費(fèi)用成本,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,在新起點(diǎn)上
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,強(qiáng)化提升質(zhì)量保證、計(jì)劃響應(yīng)、設(shè)備保障、成本控制等四種核心制造能力,通過(guò)整合運(yùn)用目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化四種管理方法,構(gòu)建完善持續(xù)改進(jìn)、螺旋上升的工作機(jī)制
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,要整合媒體宣傳資源,重視發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的宣傳作用。
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的基礎(chǔ)上明確安全管理的具體內(nèi)容,制訂具體控制措施并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全和施工安全。
四是全面加強(qiáng)體系績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量。進(jìn)行“三標(biāo)一體”、“二標(biāo)一體”整合
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集思廣益,突出成效。按照6S管理為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理體系的要求,整合全廠各項(xiàng)資源,齊抓共管,集全員之慧、凝全員之心,把6S管理當(dāng)作企業(yè)最重
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煙草在線陜西消息 近日,陜西中煙加快物流業(yè)務(wù)整合步伐,著力流程再造,進(jìn)一步明晰物流中心職責(zé)和職能節(jié)點(diǎn),使物流管理與營(yíng)銷管理、物資管理給予
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科技發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,積極借智引力、整合資源的新途徑;是加快技術(shù)應(yīng)用、促進(jìn)煙草科技產(chǎn)業(yè)化的中間環(huán)節(jié);是培養(yǎng)科研人才、不斷提高基層煙葉員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的搖籃。教學(xué)
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,2011年公司將原技術(shù)中心和銷售處合并,成立了技術(shù)研發(fā)(營(yíng)銷)中心,就是要整合資源,發(fā)揮技術(shù)和營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)