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結(jié)合點(diǎn)，納入科技創(chuàng)新考核。將科技創(chuàng)新日常工作與技術(shù)創(chuàng)新考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，持續(xù)激發(fā)員工正能量，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，正確處理好活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)
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。同時(shí)，確保日常工作不失事，重點(diǎn)工作樹品牌。認(rèn)真做好“三亮三比三評(píng)”工作逐步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和效率雙提升，確保職工群眾滿意。
弘揚(yáng)先進(jìn)的帶動(dòng)
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;深入分析了當(dāng)前煙草系統(tǒng)常見的幾類職務(wù)犯罪，如貪污受賄、挪用公款以及在日常工作過(guò)程中可能涉及的濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等問(wèn)題。
分公司經(jīng)理朱法亮提出健全完善資金使用的管理機(jī)制和制度
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地開展日常工作。?
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，建立員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工日常工作考核，深入開展“抓典型、樹標(biāo)桿”的趕學(xué)比超活動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性
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講話精神真正落到實(shí)處。
四是強(qiáng)化效果，咬定目標(biāo)。該站將以“學(xué)習(xí)年”和“活動(dòng)月”為契機(jī)，結(jié)合個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題討論等形式，將講話精神融入到日常工作
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于做好煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范工作指示精神和要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)和督促全縣縣烤煙風(fēng)險(xiǎn)防范工作；負(fù)責(zé)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)日常工作，
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放在心上”工作要求，始終把加強(qiáng)精神文明建設(shè)與日常工作同部署、同安排、同考核，通過(guò)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步陶冶廣大員工及家屬的精神
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體系文件理論知識(shí)和要求轉(zhuǎn)化為日常工作做法，認(rèn)真編寫實(shí)用性和針對(duì)性較強(qiáng)的講稿，制作簡(jiǎn)潔明了、易學(xué)生動(dòng)的PPT課件現(xiàn)場(chǎng)演示，使參訓(xùn)人員易聽易懂，確保
