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通過細化工作方法步驟,再運用“一點課程”、線上交流平臺、專題培訓(xùn)和管理會議等多種形式對基層企管人員進行企業(yè)管理觀念進行普及宣貫,確保企管工作人員學(xué)會能用,
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全面推進精益管理工作。
一是學(xué)習(xí)普及,通過召開動員大會、全員自主學(xué)習(xí)、組織專題培訓(xùn)、開展精益管理基礎(chǔ)知識小測,全面掌握精益管理基礎(chǔ)知識,營造“人人學(xué)精益
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操作技能、安全管理制度和安全常識為競賽內(nèi)容,全員參與競賽活動,使安全知識普及到全體職工。
五是開展安全隱患排查整治活動。對本單位范圍內(nèi)的安全重點部位、重要環(huán)節(jié)、隱患高發(fā)區(qū)
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企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,在全體員工中宣講灌輸企業(yè)文化理念推廣普及企業(yè)文化;充分利用宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的輿論導(dǎo)向,進一步弘揚
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;開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的“三違”宣教活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高員工的安全意識和法制觀念。
2015年“安全生產(chǎn)月”活動的啟動
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管理。對新辦證戶普及煙草法律知識,提前打好“預(yù)防針”;對違規(guī)戶進行培訓(xùn)指導(dǎo),促使違規(guī)戶依法經(jīng)營,重新樹立守法經(jīng)營形象;對無證戶堅持
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價格秩序正常穩(wěn)定。同時要多向零售戶普及解釋新修訂的《中華人民共和國煙草專賣法》,切實維護好卷煙市場穩(wěn)定,營造良好和諧的市場氛圍。
三是煙葉生產(chǎn)要做好大田管理及烤房檢修工作
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結(jié)束后,對參訓(xùn)人員進行了測試,測試合格率100%。
通過培訓(xùn),向區(qū)局(分公司)干部、員工普及了精益管理的理念、思路與工作方法
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、雨天的行車安全事項,普及全員防洪應(yīng)急預(yù)案各項措施,加強相關(guān)應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),提高突發(fā)事故的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。
四是明確責(zé)任,強化應(yīng)急保障
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;從三個方面扎實做好企業(yè)文化建設(shè)工作。
一、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面。一是把各種培訓(xùn)同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,在全體員工中宣講灌輸企業(yè)文化理念推廣普及企業(yè)文化;二是充分利用