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臨洮縣局結(jié)合月度卷煙市場評估活動(dòng)，制定應(yīng)對措施，有效提高市場凈化率。
一是及時(shí)了解市場需求，分析卷煙銷售動(dòng)向。受卷煙貨源不足等因素影響，卷煙銷量
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和診斷能力，強(qiáng)化內(nèi)部季度審核和月度檢查與考核，確保體系的運(yùn)行的有效性。
要提升設(shè)備管理、現(xiàn)場管理和安全管理水平。加強(qiáng)對設(shè)備管理、現(xiàn)場管理和安全管理的檢查與考核，
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進(jìn)一步提升?！? “一考核”指加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、配送員、市管員聯(lián)動(dòng)工作開展情況的督促指導(dǎo)，對各項(xiàng)要求及措施落實(shí)情況進(jìn)行考核評價(jià)，將考核情況與
月度、季度績效掛鉤?！岸啤敝付?/div>
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村”三個(gè)市場卷煙市場狀況和客戶資源，及時(shí)把握市場需求和消費(fèi)潛力，實(shí)行月度分析制度，把卷煙銷售任務(wù)分解到月、到旬、到日，較好地實(shí)現(xiàn)了均衡
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煙草在線內(nèi)蒙古消息 近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）召開了月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題進(jìn)行研究分析
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”管委會月度例會制度，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”的制度和機(jī)構(gòu)無縫結(jié)合、流暢運(yùn)行。
公司要求，11月底前有關(guān)部門要牽頭對“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)情況進(jìn)行全面檢查，特別是要對
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實(shí)際完成和月目標(biāo)進(jìn)行對比分析，促進(jìn)月度計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成。
二是提升客戶經(jīng)理預(yù)測市場的能力。指導(dǎo)客戶經(jīng)理在需求預(yù)測時(shí)，做到堅(jiān)持以市場真實(shí)需求為主導(dǎo)，以需求預(yù)測
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三個(gè)要點(diǎn)及縣局（分公司）營銷隊(duì)伍的實(shí)際情況，做好月度計(jì)劃，大力開展市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)工作，通過“上級→下級→客戶→自我評估
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，對各項(xiàng)客戶服務(wù)工作進(jìn)行量化、細(xì)化，把服務(wù)質(zhì)量考核納入督察考評之中，通過評選月度品牌培育明星、價(jià)格維護(hù)明星、工作質(zhì)量明星、優(yōu)秀學(xué)習(xí)明星、需求預(yù)測明星和營銷創(chuàng)新
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辦公室專門負(fù)責(zé)績效考核管理工作。三是考核方式多樣化。由下至上，由上到下考核相結(jié)合。員工自查、科室內(nèi)部考核、考核辦考核相結(jié)合。四是考核類型多樣化。實(shí)行月度考核、季度考核、年度考核、督察考核相結(jié)合
