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在行業(yè)物流流程管理、服務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、隊(duì)伍管理等方面牢固樹立“精益物流”思想。具體可從以下五個(gè)方面來展開：
在服務(wù)管理方面，要明確供應(yīng)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求
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目錄，公開內(nèi)容涵蓋各層級(jí)。整合審批流程，規(guī)范了公開程序。明確公開形式，界定公開范圍。細(xì)化民主管理目錄，對(duì)應(yīng)責(zé)任部門。三是優(yōu)化體系，
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、申請(qǐng)材料、辦理流程等事項(xiàng)，推進(jìn)行政許可服務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造 “陽(yáng)光透明、高效便捷”的煙草專賣政務(wù)服務(wù)窗口，讓辦事群眾高興而來，滿意而去,徹底
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發(fā)展難題、推進(jìn)管理創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手，構(gòu)建與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)管理新模式。
一是與體系管理相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)流程化制度建設(shè)。隨著流程建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)
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（分公司）行動(dòng)部署上來，建立思想動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)思想問題每日動(dòng)態(tài)清零。
二是收購(gòu)流程統(tǒng)一。煙葉管理股組織人員對(duì)全縣12條收購(gòu)線巡回巡查，
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商業(yè)企業(yè)的精益管理體系》，以管理要素為主線，將浪費(fèi)類型重新劃分為戰(zhàn)略、目標(biāo)、資源、制度流程體系和執(zhí)行5大浪費(fèi)，并面向全市系統(tǒng)征集管理案例，形成
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煙草在線山東消息 為夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作基礎(chǔ)，規(guī)范全省卷煙營(yíng)銷工作流程，近日，山東省煙草專賣局（公司）組成6個(gè)檢查組
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;公司）圍繞“卷煙上水平，對(duì)標(biāo)升位次”的工作重心和“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，通過“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管
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煙草在線昆明消息 經(jīng)過前期的多輪測(cè)試、培訓(xùn)和準(zhǔn)備，云南昆明市公司預(yù)算管理信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)于10月正式上線試運(yùn)行。
按照“管理流程化、流程信息化”的管理提升思路
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、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”三個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
2012年，公司將以“規(guī)范管理、提高效率”為核心，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為工作重點(diǎn)
