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機(jī)制，經(jīng)辦崗、審核崗、復(fù)審崗各施其職，各環(huán)節(jié)相互牽制和督促，確保資金的安全運(yùn)行。制定財(cái)務(wù)管控機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部考核，確保資金規(guī)范運(yùn)行
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“幸福家”成員自發(fā)組織價(jià)格調(diào)查小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展價(jià)格暗買活動(dòng)，營造相互監(jiān)督、共同盈利的氛圍。二是多渠道宣傳。通過小組會(huì)議、“幸福家”微信群等渠道，大力
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寫作培訓(xùn)視頻及相關(guān)課件，并通過座談會(huì)、部門討論等形式，引導(dǎo)員工談學(xué)習(xí)心得、體會(huì)，提升員工開口、提筆、辦事能力。三是開展公文寫作“微學(xué)習(xí)”。采用以老帶新、相互
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，屬于煙草加工技術(shù)領(lǐng)域；包括第一安裝板、第二安裝板和夾煙機(jī)構(gòu)，第一安裝板與第二安裝板相互平行，若干個(gè)夾煙機(jī)構(gòu)布設(shè)在第一安裝板和第二安裝板之間
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，在課堂任務(wù)中相互協(xié)作，鍛煉溝通交流能力，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧。培訓(xùn)中，工廠黨委書記對(duì)青年們提出要求，要克服急躁情緒，主動(dòng)
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煙草專賣法律法規(guī)，引導(dǎo)廣大零售戶自覺守法經(jīng)營以“能聯(lián)必聯(lián)、應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”為宗旨，積極與相關(guān)部門建立起長效聯(lián)合機(jī)制，定期交流信息，形成相互協(xié)作、信息互通
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;通過線上調(diào)查、線下訪談模式，在產(chǎn)能布局提升、設(shè)備更新?lián)Q代的大背景下，圍繞推動(dòng)生產(chǎn)保障能力和一線操作工技能相互匹配、同步提高這一主題，挖掘整理設(shè)備維修、操作
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接機(jī)本體上，且煙絲回收輔助軌道的一側(cè)邊與傾斜板相互貼合，煙絲沿著煙槍的出口進(jìn)入煙絲回收輔助軌道，卷接機(jī)本體上還轉(zhuǎn)動(dòng)連接有煙絲撥桿，煙絲撥桿設(shè)置在
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進(jìn)行了調(diào)查。研究人員發(fā)現(xiàn)，許多成年吸煙者仍然不知道存在香煙替代品，無法獲得它們，或者被相互矛盾的信息所迷惑，使他們無法做出明智的選擇。調(diào)查顯示
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開展電氣和機(jī)械知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)員之間相互交流探討，達(dá)到培訓(xùn)效果最優(yōu)化。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)則從過程評(píng)價(jià)、理論考試和實(shí)操考試等維度進(jìn)行綜合判定，確保了對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)
