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,讓精益理念成為員工的自覺(jué)行為,形成精益管理文化,真正讓精益管理理念植根于企業(yè)管理的骨髓,為持續(xù)提升企業(yè)管理水平提供源源不斷的新鮮血液,使精
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零延誤、工序銜接零等待、制絲收尾零庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)管理零死角、設(shè)備故障零影響、物料消耗零浪費(fèi)”這“七個(gè)零”為目標(biāo),系統(tǒng)化推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化各項(xiàng)工作,全面提升生產(chǎn)管理水平
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煙草在線涪陵消息 現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)綜合管理上水平的基礎(chǔ),是精益管理的重要組成部分。為全面實(shí)施行業(yè)和公司推行的精益管理工作,有效提升車間綜合管理水平,促使
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;提升煙葉站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平,2015年2月9日下午,云南省楚雄市煙草分公司組織煙葉站安全員進(jìn)行煙葉站安全生產(chǎn)管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法
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,提升規(guī)范管理水平。
一是加強(qiáng)專銷協(xié)作找問(wèn)題。專賣和銷售部門每月定期聯(lián)合開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)查走訪,共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究解決存在突出問(wèn)題,努力提高
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,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,提升煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理水平,做到邊算邊收、邊收邊算,強(qiáng)化集中預(yù)檢,以純度為中心,嚴(yán)控青雜,提純
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煙草在線馬邊消息 為切實(shí)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,積極響應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型、低碳環(huán)保型社會(huì)的時(shí)代主旋律,教育引導(dǎo)全員樹(shù)立節(jié)儉意識(shí),不斷提升企業(yè)管理水平
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化、供苗商品化”,有效提升了煙葉育苗管理水平。2011年,全縣82個(gè)育苗專業(yè)戶承包的201座漂浮大棚播種精彩結(jié)束,可確保培育40460畝優(yōu)質(zhì)壯苗。全縣育苗管理特色
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精益設(shè)備管理水平,持續(xù)深入推進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作,有效提升設(shè)備運(yùn)行效率和控制設(shè)備維持費(fèi)用,為煙草設(shè)備對(duì)標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。
一、進(jìn)一步明確工作目的和方向
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,通過(guò)提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
為進(jìn)一步深化改革,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和快速反應(yīng)能力,整合公司技術(shù)、管理