為您找到相關(guān)結(jié)果 3134 篇
-
煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科，成為一名煙草專賣稽查隊(duì)員。通過市場檢查、跑線維護(hù)等時(shí)候與客戶進(jìn)行交流時(shí)，別的沒有聽見多少，零售戶不約而同地都會(huì)談到“中華”煙的投放量太少
-
，以建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力增強(qiáng)、管理科學(xué)民主、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力”的基層單位為目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，深入推進(jìn)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
-
檢查，維護(hù)良好的作業(yè)秩序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)正規(guī)化、管理科學(xué)化的工作目標(biāo)。
堅(jiān)持科學(xué)管理，提高送貨質(zhì)量。要在送貨量增加、客戶數(shù)量增加的雙重壓力下，做好
-
〕236號(hào)）文件精神，師宗復(fù)烤廠積極籌備，由廠工會(huì)牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)加工車間組織，廠辦公室、企業(yè)管理科、倉儲(chǔ)分選車間6個(gè)部門
-
應(yīng)該如何“當(dāng)好一名分公司經(jīng)理”，鄧小剛從管理科學(xué)的角度提出了四個(gè)方面的要求：
第一，作為分公司經(jīng)理，要正確地看待自己。要具備奉獻(xiàn)精神
-
，已經(jīng)許多企業(yè)面臨的重要課題。
鄭州卷煙廠通過實(shí)施MES系統(tǒng)，全面運(yùn)用信息技術(shù)和管理科學(xué)和各種最優(yōu)化技術(shù)，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料
-
局。在專賣監(jiān)督管理科，一工作人員仔細(xì)查看了香煙，表示“憑感官和經(jīng)驗(yàn)判斷，該批香煙品質(zhì)沒有問題”?！耙粭l煙有兩個(gè)版本的警示語是正常的。”在該局營銷科室
-
;公司）召開全市專賣局長工作會(huì)議，各縣（市、區(qū)）專賣局局長、副局長、專賣監(jiān)督管理科科長、市局專賣監(jiān)督管理部全體人員及卷煙營銷相關(guān)人員共50人參
-
體系，并以此把企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系起來，把員工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系起來，保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理協(xié)調(diào)一致，使管理科
-
;由于分工精細(xì)化，管理科學(xué)化，協(xié)作緊密化三大趨勢(shì)的出現(xiàn)，協(xié)同營銷將帶來企業(yè)物流的變革，產(chǎn)生合作式物流。在拓展物流合作方面，我們很多
