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自身數(shù)據(jù)更加了解自身，教會客戶懂經(jīng)營、會算賬，進(jìn)一步提高卷煙經(jīng)營能力，不斷提高客戶盈利水平。
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大力推行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，智能卷煙工廠的建設(shè)對工業(yè)場景無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提出了更高要求。合肥卷煙廠放眼行業(yè)總體發(fā)展，結(jié)合自身工作實(shí)際，提出
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整頓必須“一直在路上”，持之以恒開展工作，敢于指出問題；四是明職責(zé)，清楚自身定位，履行自身職責(zé)，始終要有責(zé)任意識
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和發(fā)展前景，介紹了雪茄煙的分檔規(guī)則和投放方式。工業(yè)代表圍繞雪茄煙的品牌文化、發(fā)展歷史、儲存養(yǎng)護(hù)和品鑒品吸進(jìn)行了詳細(xì)闡述。零售戶代表結(jié)合自身銷售雪茄煙的經(jīng)歷和市場消費(fèi)者反饋等情況暢談了經(jīng)營
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要從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，不斷創(chuàng)新組織、工作機(jī)制，優(yōu)化工作方法、活動(dòng)方式，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。分會主席郭傳斌進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。他表示，行政分會
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”的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)輕松種煙、如何進(jìn)行煙葉生產(chǎn)管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營成本核算等內(nèi)容開展，為職業(yè)煙農(nóng)推動(dòng)烤煙種植發(fā)展提供了系統(tǒng)的理論支撐
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煙、如何進(jìn)行煙葉生產(chǎn)管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營成本核算等內(nèi)容開展，為職業(yè)煙農(nóng)推動(dòng)烤煙種植發(fā)展提供了系統(tǒng)的理論支撐。通過培訓(xùn)，煙農(nóng)認(rèn)真查找分析了自身
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，引導(dǎo)零售戶主動(dòng)提升，打破營銷觀念陳舊的藩籬，不再是坐等客來，而是主動(dòng)出擊，引導(dǎo)零售戶結(jié)合自身、地域?qū)嶋H，因地
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高質(zhì)量目標(biāo)考核，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，確保年度鑒定計(jì)劃通過率。抓好分類培訓(xùn)。鼓勵(lì)參考人員提早進(jìn)入備考狀態(tài)，及早制訂適應(yīng)自身學(xué)習(xí)的備考計(jì)劃，
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。各支部委員聚焦生活會主題，立足自身實(shí)際全面查找自身不足，深刻開展批評與自我批評，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。市局（公司
