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，每次培訓(xùn)會(huì)上必須學(xué)習(xí)一條專賣法規(guī)、推廣一門經(jīng)營(yíng)技巧、重述一遍零售價(jià)格、反饋一條市場(chǎng)信息、提出一項(xiàng)合理建議的“五個(gè)要素”內(nèi)容），并對(duì)10個(gè)“優(yōu)秀自律小組”和20名
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店內(nèi)的形象相得益彰，得體的服裝、面帶微笑、親切的問候是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的要素。
軟件方面：1.經(jīng)營(yíng)人需善于推薦商品，并始終牢記主動(dòng)親切推薦、熟知產(chǎn)品賣點(diǎn)
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收有效調(diào)查問卷492份，充分了解消費(fèi)者對(duì)七匹狼（純雅）、七匹狼（通福）的包裝、吸味、口感、價(jià)格等要素的感受，為下一步深化
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管理、設(shè)備保障、人力資源、運(yùn)營(yíng)保障等7個(gè)版塊，共梳理和識(shí)別出了33個(gè)關(guān)鍵管控項(xiàng)目105個(gè)控制要素，并從251個(gè)案例中選出104個(gè)管理案例，書稿字?jǐn)?shù)達(dá)26萬字
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近期目標(biāo)相結(jié)合，圍繞“終端服務(wù)、信息采集、消費(fèi)體驗(yàn)、利益保障、資源配置”等關(guān)鍵要素，制定出臺(tái)《零售終端優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制
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/CL10：2006應(yīng)用說明的全部要素，文件結(jié)構(gòu)合理、基本協(xié)調(diào)，能服從質(zhì)量方針并指導(dǎo)質(zhì)量活動(dòng)，能夠滿足體系的有效運(yùn)行及自我完善和維持認(rèn)可技術(shù)能力的要求
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、隨機(jī)詢問、工作點(diǎn)評(píng)等方式，從15個(gè)模塊30個(gè)要素對(duì)受檢單位安全管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的考核，對(duì)遼寧煙草的安全管理工作給予了充分肯定。檢查組認(rèn)為，遼寧省
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;、PLC（產(chǎn)品生命周期）三種品牌營(yíng)銷管理工具，有效識(shí)別知名品牌“產(chǎn)品賣點(diǎn)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、曾長(zhǎng)要素”等營(yíng)銷資源，科學(xué)促進(jìn)知名品牌快速成長(zhǎng)。
五個(gè)
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，及時(shí)跟進(jìn)；五、加強(qiáng)營(yíng)銷工具的應(yīng)用，利用相關(guān)營(yíng)銷管理工具有效識(shí)別知名品牌的“產(chǎn)品賣點(diǎn)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、增長(zhǎng)要素”等營(yíng)銷資源，科學(xué)促進(jìn)知名品牌快速
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四是加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核、振奮精神、提振士氣，強(qiáng)調(diào)“人”是推進(jìn)銷售工作的核心要素。
同時(shí)，周經(jīng)理對(duì)青年職工寄予了“重品行、指感恩、用智慧、求實(shí)干”的殷切希望
