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力度。二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體現(xiàn)示范引領(lǐng)。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)身體力行。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、看清差距、解放思想、改進(jìn)作風(fēng)。三是注重愿景引導(dǎo)，強(qiáng)化精神激勵(lì)。要在
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。他指出，行業(yè)“十二五”的主題是合作競(jìng)爭(zhēng)，蒙昆公司要繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
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覆蓋育苗、植保、機(jī)械作業(yè)、烘烤、分級(jí)運(yùn)輸六個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)真正把煙農(nóng)從復(fù)雜繁瑣的勞動(dòng)中解放出來，推進(jìn)生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化。加大對(duì)煙葉生產(chǎn)管理模式的改革，加大基層站軟硬件設(shè)施
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;公司）圖書室作用和薦書的方式，深入開展第四輪思想解放大討論活動(dòng)。二是注重責(zé)任建設(shè)，在干部職工較好的解決；額“是什么、干什么、怎么干以及干得
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方式使煙農(nóng)從繁重的散戶作業(yè)中解放，種煙致富的熱情空前高漲。記者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪時(shí)，煙農(nóng)要求增加計(jì)劃，多種致富的呼聲高漲。興隆鎮(zhèn)安比村煙農(nóng)陳邦華2008年種7畝烤煙
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系統(tǒng)工程，內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，充滿挑戰(zhàn)。對(duì)此，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”必須要拿出創(chuàng)先的勇氣和爭(zhēng)優(yōu)的銳氣，進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)
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戒煙服務(wù)。
據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙是履行《煙草控制框架公約》，落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、解放軍總后勤部衛(wèi)生部、武警部隊(duì)后勤部等四部委《關(guān)于
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的煙葉，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民視為致富的“金葉子”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的活力，關(guān)鍵在于從業(yè)者的信心。當(dāng)煙農(nóng)從繁瑣的交售事務(wù)中解放出來，節(jié)省下的時(shí)間與精力，便可以投入
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。不僅如此，這套系統(tǒng)的功能還包括對(duì)合同項(xiàng)目、招標(biāo)文件、采購(gòu)計(jì)劃等內(nèi)容的智能審核，成功將管理人員從煩瑣重復(fù)的文字核對(duì)中解放出來，使其能專注于更具價(jià)值的戰(zhàn)略分析與
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;更將技術(shù)工人從重復(fù)性勞動(dòng)中解放，轉(zhuǎn)向高價(jià)值的工藝管理和質(zhì)量監(jiān)控。以過去的2024年為例，發(fā)酵加濕環(huán)節(jié)垛均霉變率下降1.24%，作業(yè)成本下降62
