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成本，確保財務(wù)管理的規(guī)范性和透明性。
（二）堅持科學(xué)發(fā)展，規(guī)范運行機制
按照“民辦、民管、民受益”的原則，科學(xué)規(guī)范資產(chǎn)量化
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，議要聽真話，評要講民主。年終考核要科學(xué)，有量化指標(biāo)，有激勵機制?？己私Y(jié)果要公示，“亮”出成績和不足，接受檢驗和監(jiān)督
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；同時要求各縣級局嚴(yán)格按照方案，量化責(zé)任到部門、到崗位，確保分工明細，責(zé)任清晰，協(xié)同配合，抓好創(chuàng)建。
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人力、財力、物力，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，用園區(qū)示范引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。三要堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推廣配方施肥、量化任務(wù)等先進生產(chǎn)技術(shù)，堅持工業(yè)化發(fā)展理念
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注重實效，創(chuàng)新創(chuàng)特。結(jié)合實際，量化、細化“崗位先鋒 一線楷模”目標(biāo)要求，逐步建立起融教育、管理、監(jiān)督于一體的一線隊伍建設(shè)新機制。不斷創(chuàng)新活動載體，
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公檢法機關(guān)聯(lián)合打假長效機制的作用，采取更加有力的措施，尋找案件突破口，責(zé)任量化，嚴(yán)密監(jiān)控，追根求源，確保完成區(qū)局下達
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，實行與生產(chǎn)績效工資掛鉤的百分制量化考核。三是結(jié)合實際，制定明確細致和可操作性強的具體措施。要求各掛片負責(zé)人按《隆陽區(qū)2011年烤煙漂浮育苗管理考核辦法》，嚴(yán)格落實好育苗
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在嚴(yán)格執(zhí)行省、市烤煙生產(chǎn)政策，進一步制定完善生產(chǎn)、收購、扶持、獎勵政策的基礎(chǔ)上，實行烤煙生產(chǎn)收購各個環(huán)節(jié)進行千分制量化考核制度，對“育苗、合同簽訂、品種、移栽
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;要以多種途徑廣泛聽取干部職工的意見和建議。二要充分發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督的職能作用，促進企業(yè)自律和規(guī)范。不斷細化、量化工作內(nèi)容、方法和目標(biāo)，努力實現(xiàn)企業(yè)制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)
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，狠抓落實。通過層層簽訂目標(biāo)任務(wù)，夯實責(zé)任，量化考核，以創(chuàng)新推動企業(yè)管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升，全面完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)
