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;實現(xiàn)降本增效；六是拓展非煙物流，提高非煙運營能力；七是積極探索“兩煙物流”，構(gòu)建物流核心競爭力。
? 物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、中轉(zhuǎn)站中層干部
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質(zhì)量、時限管理、降本增效、隊伍建設(shè)”六項任務(wù)，做好“重點技術(shù)推廣、收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉經(jīng)營管理、基層建設(shè)與管理”六項工作，明確“育苗、移栽、采烤、收購”四個
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”評選活動的基礎(chǔ)上，深入開展樣板選樹評比活動；切實提高精益管理對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為目標(biāo)，扎實推進(jìn)降本增效
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；四是堅定不移地抓好降本增效，在內(nèi)部管理上實現(xiàn)新突破；五是堅定不移地抓好黨建工作，在從嚴(yán)治黨上實現(xiàn)新突破；六是堅定不移地抓好隊伍建設(shè)
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+”和綠色防控、降本增效、節(jié)能減排、循環(huán)利用等標(biāo)準(zhǔn)研制工作。要著力加強標(biāo)準(zhǔn)實施和效果評價工作，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和實施，探索建立標(biāo)準(zhǔn)實施后評估制度，建立并不
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控制。積極開展“降本增效”活動，通過一系列自上而下的舉措，嚴(yán)格控制不必要的開支，加強對重點費用的管控，不斷完善財務(wù)管理制度，切實把
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“穩(wěn)定銷量、做實煙葉、降本增效、優(yōu)化環(huán)境”，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、嚴(yán)規(guī)范各項工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
與此同時會上還表彰了2015年度“先進(jìn)集體
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，著力提升卷煙營銷上水平；三是以內(nèi)管外打為中心，著力提升專賣管理上水平；四是以降本增效為核心，著力提升企業(yè)管理上水平；五是以
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煙草在線尋甸消息 為深入貫徹全國、全省、全市煙葉工作會議精神，全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效。云南昆明尋甸分公司
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春節(jié)值班制度，確保在庫煙葉的安全，做好防火防盜，及時跟進(jìn)對第三方的管理，切實履行監(jiān)督職責(zé)。同時希望倉儲中心人員今年要在降本增效、內(nèi)部挖潛、優(yōu)化
