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??? “觀光立國(guó)”后的飛來(lái)橫禍
??? 僅就吸引外國(guó)游客赴日觀光而言，日本是當(dāng)之無(wú)愧的“后進(jìn)國(guó)”。2009年度訪日的外國(guó)游客總數(shù)為679萬(wàn)，不及法國(guó)的10分之1，
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全系統(tǒng)發(fā)展實(shí)際而做出的戰(zhàn)略選擇。去年5月，黨組中心組專(zhuān)題組織學(xué)習(xí)討論，形成全系統(tǒng)上下之共識(shí)，并成為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的發(fā)展綱領(lǐng)。這次黨組中心組學(xué)習(xí)（
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塞多納紅，輔之以暗斜紋工藝，在外觀上給人以低調(diào)卻不失品位的感覺(jué)；徽標(biāo)采用游艇形式的動(dòng)感圖形，與“玉溪”主品牌名組合設(shè)計(jì)，充滿(mǎn)靈動(dòng)與
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的新思路
煙草在多元化經(jīng)營(yíng)上有過(guò)切膚之痛，但這并意味著煙草行業(yè)的多元化發(fā)展是個(gè)死胡同，相反，深刻的歷史教訓(xùn)給我們上了重要的一課，包括監(jiān)管機(jī)制
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的必要條件，也是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。
在信用體系高度發(fā)達(dá)的歐美市場(chǎng)，信用被長(zhǎng)久記錄，一個(gè)沒(méi)有良好信用記錄的人不但貸不到錢(qián)，買(mǎi)不了房子
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，煙草行業(yè)制定了卷煙降焦減害的目標(biāo)。煙葉生產(chǎn)也圍繞著這個(gè)目標(biāo)大力展開(kāi)科技育煙之策略，卷煙生產(chǎn)也采用了一系列措施改進(jìn)加工技術(shù)，促進(jìn)焦油量逐步降低。為了補(bǔ)償降焦后的香味
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的決策依據(jù)。
三、保證培育模式運(yùn)行，讓終端成為品牌培育陣地。
“授人以魚(yú)只救一時(shí)之急，授人以漁則可解一生之需”。“136”零售終端品牌培育模式是一種經(jīng)營(yíng)理念
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作為煙草公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)保障，它已不再是“食之無(wú)味，去之可惜”的雞肋，相反專(zhuān)賣(mài)還要進(jìn)一步抓緊、抓精。只有專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能真正
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雪茄一樣是奢侈品――一支雪茄的價(jià)位從數(shù)十元到數(shù)百元不等，頂級(jí)雪茄客為之配套的器具的價(jià)位甚至在幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)元。雪茄的器具非常細(xì)致，包括雪茄保濕箱盒、雪茄皮套、雪茄剪刀、雪茄
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，“傻瓜化”的操作有利于“拉攏”更多的農(nóng)村客戶(hù)加入到網(wǎng)上訂貨的隊(duì)伍。同時(shí)，為參加網(wǎng)上訂貨的農(nóng)村客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致耐心的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)，使之加深對(duì)網(wǎng)上訂貨流程的了解
