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;部門與整體的利益關(guān)系。在具體工作中言行一致，不搞兩面派，反對(duì)你行我素，正確行使好一名站長(zhǎng)的職責(zé)，不找領(lǐng)導(dǎo)麻煩，隊(duì)伍坦誠(chéng)相處
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任務(wù)。
總之，建立健全制度化、流程化、痕跡化、精細(xì)化的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，要從維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益出發(fā)，從維護(hù)專賣管理制度出發(fā)，真正把
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樹立了憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，規(guī)范了工作行為
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的鐵桿兄弟，如果我們不擺正心態(tài)收購(gòu)，不把煙農(nóng)的利益放在心上，不把收購(gòu)工作做好，怎么對(duì)得起煙農(nóng)、對(duì)得起自己、對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷？今年
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到位、打造陽光煙草”建設(shè)目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)安全發(fā)展。
其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是認(rèn)真確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。使煙草企業(yè)在損前盡可能獲得最大安全保障及利益，損后能
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”。這一方面大大降低了消費(fèi)者的維權(quán)成本，可以充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與監(jiān)督制假售假；另一方面，由于銷售者要首先“負(fù)責(zé)任”，為了自身利益，
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，自覺拒絕出售假冒偽劣商品，不誤導(dǎo)消費(fèi)者；就是要彼此尊重，同行之間不互相詆毀、惡意排擠。否則，不但會(huì)嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益，
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村支書，我要自覺維護(hù)廣大煙農(nóng)與煙草行業(yè)的共同利益。不論現(xiàn)在還是將來，我都要做一個(gè)煙草行業(yè)忠實(shí)的合作者?！薄? 蚌埠市煙草專賣局（公司）配送中心
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說是為了統(tǒng)計(jì)車流數(shù)據(jù)。其實(shí)說白了都是為了利益。有利于自己的，跑步執(zhí)行，不利于自己的，過70天再執(zhí)行。
小煙卷兒：我們當(dāng)前開展落實(shí)“235”主題
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約束，讓人規(guī)矩服從公共利益。而且制度要全覆蓋，不能有盲區(qū)、盲點(diǎn)，制度必須具體、可操作、具有內(nèi)在邏輯性，違反制度必須有懲戒性措施。三是要探索加強(qiáng)
