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批復(fù)了綿陽卷煙分廠、西昌卷煙分廠、長城雪茄煙廠和阿壩煙草物流中心、都江堰國際大酒店等煙草災(zāi)后重建項目，總投資超過75億元。其中總投資50億元的綿陽分廠、西昌分廠和長城雪茄煙廠三大災(zāi)后重建
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，全面建設(shè)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”現(xiàn)代卷煙流通模式，著力于提升網(wǎng)建軟實(shí)力。電話訂貨率、電子結(jié)算率、送貨準(zhǔn)確率、分揀到戶率等均為100%。
3、品牌培育
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;一是加大利用旅客列車販運(yùn)非法卷煙的檢查力度，集中力量排查“包包隊”人員，從嚴(yán)打擊地下銷售網(wǎng)絡(luò)；二是加大對物流、郵政、托運(yùn)部等重點(diǎn)區(qū)域的檢查頻次，
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在節(jié)前和節(jié)后開展卷煙市場突擊整治行動，對縣內(nèi)批發(fā)市場、商貿(mào)城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等重點(diǎn)地段進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。同時，加強(qiáng)對縣客運(yùn)站、物流中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸中心的監(jiān)控力度。
四是強(qiáng)情報
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支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要優(yōu)先布局。對涉及作為地方支柱產(chǎn)業(yè)的煙草行業(yè)發(fā)展的原材料供給、物流配送及研發(fā)、生產(chǎn)、營銷體系拓展等領(lǐng)域的項目，要優(yōu)先考慮。
（二）選擇適合的方式
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核實(shí)各場點(diǎn)是否訂貨及訂貨數(shù)量；
——為了確保29日能及時到貨鋪點(diǎn)，28日這一天，營銷人員們奔波往返于成都煙草分公司物流中心銜接和各售點(diǎn)，確定
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；卷煙訪銷、物流；專賣執(zhí)法管理；基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；物資采購、招投標(biāo)；綜合后勤管理及對外協(xié)調(diào)等“兩煙”諸多領(lǐng)域。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和專賣執(zhí)法
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成本的上升，人們?nèi)找骊P(guān)注商品的購買成本，而電子商務(wù)通過IT技術(shù)和先進(jìn)的物流、電子支付等手段，為人們提供了全新的、低成本的消費(fèi)模式。此外，消費(fèi)者
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的角度共同聯(lián)手電子服務(wù)渠道和現(xiàn)場服務(wù)窗口的建設(shè)。
其次，整合業(yè)務(wù)功能。服務(wù)中心將卷煙營銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的服務(wù)功能進(jìn)行統(tǒng)一
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至今，使用網(wǎng)上訂貨的零售客戶已經(jīng)占到了總客戶數(shù)的97%，日均網(wǎng)上訂單成功率達(dá)到98%。”大連市公司物流中心一位負(fù)責(zé)人介紹說：“零售客戶應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，帶來的最
