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烤煙各個等級評級因素的感官差異。
二“審”。按照全市仿制樣品審定流程，分組分縣區(qū)對送審的36套仿制樣進行逐個等級審定并封簽。
三“學(xué)”。在仿制樣品審定后，組織
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升級改造，保證網(wǎng)絡(luò)覆蓋收購區(qū)，網(wǎng)絡(luò)通道充分滿足數(shù)據(jù)傳輸要求；協(xié)調(diào)軟件開發(fā)商優(yōu)化收購流程軟件，開展系統(tǒng)穩(wěn)定性、硬件兼容性測試，保證收購
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，實現(xiàn)了收儲物流機械化，徹底解決原煙收儲卸貨瓶頸問題。二是在原煙分選環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，改善硬件設(shè)施不足的短板。麒麟復(fù)烤廠聚焦生產(chǎn)流程
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，重點圍繞成熟采摘、分類編桿、科學(xué)烘烤和合理初分等環(huán)節(jié)，組織煙農(nóng)開展專業(yè)化、流程化、工序化、一體化作業(yè)服務(wù)。在關(guān)鍵技術(shù)，以不適用煙葉處理為前提，以煙葉
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”的商業(yè)保險模式自然災(zāi)害風(fēng)險管理機制。煙草部門組織完善查勘定損操作流程和理賠兌現(xiàn)辦法，加強部門協(xié)調(diào)溝通，提高處置災(zāi)害和理賠能力，降低災(zāi)害損失，最大
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;煙農(nóng)收入1.69億元。
上門服務(wù)
流程規(guī)范，驗級標準
煙農(nóng)按培訓(xùn)要求分級
煙農(nóng)按時段輕松交售煙葉
“李站長，今年南澗縣的精準預(yù)約、站點一體化專分散收
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，該公司嚴格按照煙葉收購工作流程操作，認真搞好約時定點、輪流交售，切實加強煙葉收購現(xiàn)場規(guī)范管理，加快收購進度，縮短收購周期
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;全市日均收購量6713擔/日，煙葉質(zhì)量得到保障；二是等級質(zhì)量平穩(wěn)，全市實行標準化專分散收作業(yè)流程，各崗位職責(zé)落實到位，市、縣兩級
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，切實抓好煙葉收購全流程的風(fēng)險防控，收購期間組織專賣內(nèi)管、財務(wù)和煙葉等部門在關(guān)鍵時間節(jié)點進行現(xiàn)場檢查，確保制度落到實處，維護煙農(nóng)利益。
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;合同內(nèi)煙葉要應(yīng)收盡收，嚴禁收購合同外煙葉，同時在收購環(huán)節(jié)中要深入推進“七個對樣”落地；四是要繼續(xù)優(yōu)化收購流程，在基礎(chǔ)管理不動搖和安全條件得保證
