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企業(yè)營銷工作得到有效開展。
提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到整個(gè)卷煙營銷服務(wù)能否得到有效落實(shí)?;鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)必須采取集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)座談交流、客戶經(jīng)理之間溝通等方式開展卷煙營銷業(yè)務(wù)
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,為零售戶消化庫存卷煙將近40件,市場(chǎng)狀態(tài)逐步向好,更得到了零售戶的廣泛贊許。
除了這樣點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)零售戶卷煙庫存較大進(jìn)行宣傳促銷外,為切實(shí)提高零售戶
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玩具的推動(dòng),這讓我想到了時(shí)尚玩具代替鞭炮的設(shè)想。我自己制做了一個(gè)可以掛起的小貨架,擺上了諸如熊出沒、喜羊羊等極具挑戰(zhàn)兒童眼球的小玩具。不僅得到了可喜的回報(bào),
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到他們的打火機(jī)上,舉手之勞,讓這些老人得到了被人幫助和尊重的滿足,經(jīng)過他們的口口相傳,我的人氣指數(shù)不斷攀升,最終,這些
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;結(jié)果他學(xué)許文強(qiáng)拿著蠟筆當(dāng)煙抽,這么小就受影響。后來我們就開了個(gè)會(huì),解析《新上海灘》里的一些鏡頭,得到了媒體的支持。當(dāng)時(shí)我們就寫了封信給廣電總局,
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了,有的客戶問了好幾家也沒有,看到很失落的眼神,他就告訴外地的顧客,下一次再來店里,保證買得到家鄉(xiāng)的品牌、想要的卷煙。
張老板說
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;強(qiáng)化教育培訓(xùn),注重專銷合作,推動(dòng)基層創(chuàng)新,讓戰(zhàn)略體系之“花”在基層得到“綻放”。
強(qiáng)化宣貫重培訓(xùn)
加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)是“楷模戰(zhàn)略”落地落實(shí)的有力
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之間的矛盾。零售戶從自身零售角度考慮,總是希望多獲得那些暢銷品牌的供應(yīng)量,希望得到更多的暢銷卷煙。但是事實(shí)是不可能的,這是由于一些高端品牌為了確保其品牌質(zhì)量
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,兩百多米的臨街鋪面目前只有兩家便利店,工地工人、居民等日常需求還沒有得到有效滿足。同時(shí)在“取經(jīng)”過程中,他還留意了路過的人數(shù)、進(jìn)店購買頻率等等,借機(jī)摸透
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,有效盤活資金和資源,使之價(jià)值得到充分利用,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。其他地區(qū)具備條件的煙草企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身運(yùn)行現(xiàn)狀與發(fā)展實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路,