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上面的事例，如果在零售客戶發(fā)泄之后，客戶經(jīng)理再把這個(gè)道理講給他們聽，他們肯定會(huì)擁護(hù)你的這種做法。零售客戶向你發(fā)脾氣，一是他們沒有想通這個(gè)道理
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、打防并舉、齊抓共管”的卷煙打假格局，不斷健全卷煙打假機(jī)制，努力提高卷煙制假“防擴(kuò)散”能力的充分肯定。
與此同時(shí)，煙葉工商等級(jí)交接質(zhì)量連續(xù)12年獲得國(guó)家局
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融入了深厚文化底蘊(yùn)和高遠(yuǎn)意境以及新中國(guó)成立以來劉少奇鄧小平兩位偉人肯定好評(píng)的特供歷史。
市場(chǎng)根據(jù)地的建立。市場(chǎng)根據(jù)地建立，要立足優(yōu)勢(shì)，捕捉機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)
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村興起。并得到省州縣以及國(guó)家煙草總局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。肖春良的體會(huì)是：只有解放思想，才能敢于發(fā)展；只有打破傳統(tǒng)觀念，才能便于發(fā)展；只有
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，營(yíng)銷人員就要以高質(zhì)量的服務(wù)來贏得卷煙零售客戶肯定，以服務(wù)提升形象，以服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷工作的順利開展。
但是，由于長(zhǎng)期官商習(xí)慣的使然，
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的，也不是全部的。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，廣大零售客戶對(duì)賣好卷煙的信心十足，對(duì)行業(yè)的卷煙銷售政策給予肯定和贊許。
二、工作對(duì)策
（一）
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??? 公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;單純依靠批評(píng)教育肯定不行，必須要對(duì)控?zé)焾?chǎng)所吸煙行為予以罰款，這已經(jīng)形成共識(shí)。問題是，《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》自從
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，假若某個(gè)產(chǎn)品無(wú)法出現(xiàn)在消費(fèi)者的有效聯(lián)想當(dāng)中，做不到無(wú)提示聯(lián)想，這個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力肯定是打了折扣的。最后是不能體現(xiàn)主體風(fēng)格，除了少數(shù)創(chuàng)牌型主導(dǎo)規(guī)格
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了有效提升。這一制度在明光運(yùn)行一段時(shí)間后，上級(jí)主管單位對(duì)其取得的成效進(jìn)行了肯定，并將此制度在全市系統(tǒng)七個(gè)單位進(jìn)行了推廣，現(xiàn)在整個(gè)滁州煙草系統(tǒng)都實(shí)行了“早帶班”制度
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污水進(jìn)去，這杯水就成了污水。執(zhí)行力打折扣的人太多，執(zhí)行力強(qiáng)的人在這里干得好與不好，差別只有一點(diǎn)，執(zhí)行力強(qiáng)的人肯定就說這里沒有辦法干，
