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存款結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資金收益最大化。
（3）繼續(xù)加強煙葉貨款開票之前的銜接工作，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合，加大貨款催收力度，
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合作和認(rèn)可，主動選擇的一方理論上更有配合的責(zé)任和意愿，被選擇的一方因為客戶最初的這份信任也會更加的盡善盡美、盡職盡責(zé)去完成自己的使命，彼此更會懂得互珍互惜、相幫相扶
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;凝聚合力，領(lǐng)導(dǎo)機制進(jìn)一步完善。二是強化部門配合。湖北省局協(xié)調(diào)省公安廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加大涉煙犯罪打擊力度的通知》，進(jìn)一步加強各級公安機關(guān)的大局意識與協(xié)作意識，
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;同時與白銀市局取得聯(lián)系。
12日至14日，在白銀市局配合下，該局會同公安部門、白銀市局先后查處違法卷煙2066條，賬冊及銷售單據(jù)若干，
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局（公司）進(jìn)行了座談。廣西中煙強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，要將質(zhì)量和服務(wù)放在最高位置，積極配合
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眼前利益，而造成損失。再訂貨時，要首先選擇能長期穩(wěn)定供貨和提供新鮮品以及的廠商，其次再從價格、是否能退貨、付款條件、促銷配合以及送貨速度等方面取舍，
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內(nèi)部監(jiān)管和市場營銷等工作之間的結(jié)合不夠緊密，銜接配合工作還須進(jìn)一步加強。部分市場監(jiān)管員認(rèn)為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督類信息的收集應(yīng)該由專職內(nèi)管人員負(fù)責(zé)，這類信息的收集不屬于自己職責(zé)
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們的銷售信心。培育品牌賣得慢、積壓的多，零售客戶銷售信心就會受到影響，對行業(yè)有怨言，當(dāng)然也很難支持、配合營銷、專賣、配送等方面的工作。因此，一線人員
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，浙江中煙杭州營銷團隊配合商業(yè)企業(yè)客戶經(jīng)理，注重引導(dǎo)零售客戶自愿上柜，做好“利群”品牌主銷產(chǎn)品的全覆蓋上柜工作。在“樣”上開展煙模集中化與規(guī)模化陳列，在
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結(jié)束。張加成立即向江蘇省局（公司）局長、總經(jīng)理董秀明進(jìn)行了匯報。
“積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府，全力組織搶險救災(zāi)！”董秀明明確要求。
張加成
